ERP성공에 있어서 인적자원관리의 중요성

소개글

ERP성공에 있어서 인적자원관리의 중요성 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

1. 연구배경 및 목적
2. 연구방법

Ⅱ 본론

1. ERP의 정의
2. ERP의 역사
3. ERP 시스템의 특징
4. ERP의 기능
5. ERP의 장단점
6. ERP 도입의 필요성 및 도입준비

Ⅲ 기업 인터뷰
1. 대웅제약
2. 유성 네오테크

Ⅳ 토론

Ⅴ ERP성공전략

Ⅵ 결론

Ⅷ 참고 문헌

본문내용

ERP성공에 있어서 인적자원관리의 중요성 [ERP 연구 배경, ERP 목적, ERP 연구 방법, ERP 정의, ERP 역사, ERP 시스템 특징, ERP 기능, ERP 장점, ERP 단점, ERP 기업 인터뷰, 대웅제약 ERP, 유성 네오테크 ERP]


I. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
현대 사회는 정보화와 세계화로 인해 급속하게 변화하고 있다. 이러한 상황 속에서 기업은 다양한 불확실성에 직면하게 되고 기업경쟁력을 높이기 위해 많은 노력을 기울이게 된다. ERP는 기업경쟁력을 높이기 위한 방안으로 나타난 회사 전체의 다양한 부서 간의 업무 프로세스를 통합적으로 연계하는 전사적 자원관리 시스템이다. 몇 년 전만해도 생소하게만 들리던 ERP는 이제는 하나의 열풍이 될 정도로 기업들 사이에서 각광 받는 시스템이 되었다. 지난 2002년에는 우리나라에서 일부 대기업에서만 구축됐던 ERP시스템이 중견기업은 물론 공공기관으로 급속히 확산되었으며, 2003년인 현재에는 대학에서도 ERP시스템을 도입하여 기관 운영을 하려는 움직임이 여기저기서 보이고 있다. 이렇게 ERP시스템이 기업마다 각광을 받는 이유는 ERP를 통해 기업의 다국적화, 생산성 증진, 기존 시스템의 혁신을 통한 정보공유 체제의 확충이 가능하고, 인건비 상승으로 저하되는 생산성을 소수의 인력으로 원활하게 기업운영이 가능하기 때문이다. 이 외에도 ERP가 현대 기업에 있어 미치고 있는 영향은 매우 크다고 할 수 있다. 한편 새로운 경영 시스템의 도입에 따라 인사관리도 과거에 비해 많은 것들이 달라지고 있으며, ERP도입으로 인한 인사관리의 변화는 다양한 방면으로 이루어지고 있다.




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II. 본론

1. ERP의 정의

ERP란 Enterprise Resource Planning의 약자로서 생산, 판매, 인사, 물류, 재무, 회계, 영업, 구매, 재고 등의 기간 업무 프로세스들을 통합적으로 연계하여 관리하는 전사적 통합정보시스템 또는 전사적 자원관리 시스템이라고 정의될 수 있다.
ERP는 각 프로세스에서 발생하는 정보를 다른 프로세스에서 공유할 수 있도록 하며, 이에 따라 더 체계적인 정보생성 및 빠른 의사결정을 지원하여 궁극적으로는 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 하고 있다. 즉, 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.

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