국제경영의이해1공통)테일러 시스템(Taylor system)과 포드 시스템(Ford system)을 각각 설명하고, 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드 시스템의 의의에 대해서 설명하시오.

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국제경영의이해1공통)테일러 시스템(Taylor system)과 포드 시스템(Ford system)을 각각 설명하고, 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드 시스템의 의의에 대해서 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.테일러 시스템
3.포드 시스템
4.테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점
5.포드 시스템의 의의

본문내용

국제경영의이해1공통)테일러 시스템과 포드 시스템을 각각 설명하고, 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드 시스템의 의의에 대해서 설명하시오.
차 례
1
서론
2
테일러 시스템
3
포드 시스템
4
테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점
5
포드 시스템의 의의
1. 서론
과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용한 합리화와 능률성의 극대화를 특징으로 하는 관리라고 말할 수 있다. 과학적 관리론의 목적은 노동자에게 피해가 가는 임금 인하를 피해가면서 능률과 절약을 통한 경영의 합리화를 추구하는 것이었다.
과학적 관리론은 경영뿐만 아니라 행정 부분에 있어서도 능률성과 합리성을 증대시켰으며, 절약을 도모하고 비용을 절감시킴으로써 정치행정이원론의 실천적인 토대가 되는 등 행정학이 발전하는데 적지 않은 공헌을 하였다.
과학적 관리론의 목표는 앞서도 말했듯이 사용자가 낮은 비용을 들이면서도 노동자를 위한 높은 임금을 유지하는 것에 있었다. 일선 기업의 경영에서뿐만 아니라 행정학에 있어서의 과학적 관리론에서도 기본 이론으로 작용한 것이 바로 경영 합리화였다. 경제적이고도 물질적인 것을 우선 요인으로 삼아, 작업이 이루어지는 과정을 분석·연구하고 적정량의 업무를 부여하여 구성원과 조직 간의 조화를 이룩함으로써 최소의 비용으로 최대의 생산 결과를 이끌어내는 것을 기본 골격으로 하는 것이었다. 따라서 과학적 관리론의 근간이었던 경영 합리화라는 목적을 달성하기 위해 특히 강조된 것은 엄밀한 직무 과정의 분석과 분류, 시간 측정, 1일당 적정작업량의 산출, 그리고 이러한 직책에 요구되는 자격을 구비한 구성원의 선발과 배치 등이였다.
이들 가운데 각개 구성원의 근무 의욕을 자극하기 위한 유일한 수단으로 취급되어졌던 것이 적정 보수 문제였으며, 이러한 제반 과학적인 원칙들을 효율적으로 달성하기 위한 연구의 결과로 나온 것이 조직, 분업, 직제에 관한 이론이었다. 더하여 이러한 이론에 따라 고안된 것이 정교한 직위분류제였다.
과학적 관리론의 또 하나 영향은 행정능률을 보다 향상시키고 촉진시키기 위한 목적의 일환으로 시작된 행정조사 운동의 시발이 되었다는 점이다. 행정조사운동은 미국 뉴욕에서 1906년에 뉴욕시정조사국이 창설되는 것으로 시작되었다. 이 뉴욕시정조사국은 뉴욕시정의 합리화를 위해 유럽에 조사단을 파견하는 등의 자체조사 연구를 통해 시정 개혁을 추진하였다. 이 기구의 이러한 적극적인 활동의 결과로 이루어진 뉴욕시의 성공은 다른 주정부나 도시에도 영향을 끼쳐 미 전역에서 적극적인 조사활동이 개시되는 결과를 보였다.
과학적 관리론은 행정을 권력 현상으로서가 아니라 관리현상으로 파악하려는 정치행정이원론을 성립시키는 데 결정적인 영향을 미쳤으며 절약과 행정 능률 운동의 전개를 하였다.
하지만 행정의 경우 기업의 이윤극대화 모형이 적용되지 않기

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