목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리
2. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점
3. 개선방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리
2. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점
3. 개선방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
한다. 그리고 전체 사회복지생활시설에서 2교대 근무제를 확대하고 장기적으로 선진국과 같이 3교대 근무제로 전환하여 근무환경을 개선하여야 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안에 대해 살펴보았다. 가장 손쉬운 방법으로. 조직의 분위기를 변화시켜 위와 같은 인적자원관리의 문제점을 해결할 수 있다. 즉 사회복지사들이 즐겁게 일할 수 있고 조직의 사명과 목적을 널리 공유하고 있는 환경을 만듦으로써 외부의 스트레스적 업무 환경을 개선할 수 있는 것이다. 사회복지조직에서 일하는 사회복지사들은 사명에 가치를 많이 두는 성향이 있다. 자신의 일이 사명이나 대의에 충실한 것으로 여겨진다면 업무 부담의 핍박함이 약하게 느껴질 수 있다. 따라서 사회복지조직은 기관의 사명과 의도를 명료하게 하고 학습 조직의 문화를 개벌하는 등의 노력을 기울여야 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 이만기, “인간중심경영을 실천하는 고성과기업의 인적자원관리제도에 관한 연구”, 조선대, 2008
- 김선희, “지역사회복지관 사회복지사의 의사결정 참여가 이직이도에 미치는 영향”, 단국대, 2013
Ⅲ 결론
이상과 같이 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안에 대해 살펴보았다. 가장 손쉬운 방법으로. 조직의 분위기를 변화시켜 위와 같은 인적자원관리의 문제점을 해결할 수 있다. 즉 사회복지사들이 즐겁게 일할 수 있고 조직의 사명과 목적을 널리 공유하고 있는 환경을 만듦으로써 외부의 스트레스적 업무 환경을 개선할 수 있는 것이다. 사회복지조직에서 일하는 사회복지사들은 사명에 가치를 많이 두는 성향이 있다. 자신의 일이 사명이나 대의에 충실한 것으로 여겨진다면 업무 부담의 핍박함이 약하게 느껴질 수 있다. 따라서 사회복지조직은 기관의 사명과 의도를 명료하게 하고 학습 조직의 문화를 개벌하는 등의 노력을 기울여야 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 이만기, “인간중심경영을 실천하는 고성과기업의 인적자원관리제도에 관한 연구”, 조선대, 2008
- 김선희, “지역사회복지관 사회복지사의 의사결정 참여가 이직이도에 미치는 영향”, 단국대, 2013
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