목차
1. 서론 : 외교정책 결정요인이란?
2. 외교정책 결정요인 분류방법 : 분석수준의 문제
3. 분석수준에 따른 외교정책 결정 요인의 분류
(1) 국제체제 수준의 결정요인
1) 힘의 분배(Distribution of powers)
2) 상호의존(Interdependence)
3) 종속(Dependency)
(2) 국가·사회 수준의 결정요인
1) 국가의 성격(State characteristics)
2) 정부의 유형(Regime type)
3) 사회적 요구(Social demands)
4. 정책결정 집단 수준의 결정요인
(1) 제도와 조직(Institution and organization)
(2) 관료정치(Bureaucratic politics)
(3) 집단사고(Group think)
5. 정책결정자 수준의 결정 요인
(1) 개인특성(Idiosyncrasy)
(2) 인지(Cognition)
6. 결론 : 외교정책 결정요인과 외교정책
(1) 외교정책 결정요인과 정책결정 과정
(2) 외교정책 결정요인의 상대적 영향력
(3) 외교정책 결정요인과 외교정책 행위자
2. 외교정책 결정요인 분류방법 : 분석수준의 문제
3. 분석수준에 따른 외교정책 결정 요인의 분류
(1) 국제체제 수준의 결정요인
1) 힘의 분배(Distribution of powers)
2) 상호의존(Interdependence)
3) 종속(Dependency)
(2) 국가·사회 수준의 결정요인
1) 국가의 성격(State characteristics)
2) 정부의 유형(Regime type)
3) 사회적 요구(Social demands)
4. 정책결정 집단 수준의 결정요인
(1) 제도와 조직(Institution and organization)
(2) 관료정치(Bureaucratic politics)
(3) 집단사고(Group think)
5. 정책결정자 수준의 결정 요인
(1) 개인특성(Idiosyncrasy)
(2) 인지(Cognition)
6. 결론 : 외교정책 결정요인과 외교정책
(1) 외교정책 결정요인과 정책결정 과정
(2) 외교정책 결정요인의 상대적 영향력
(3) 외교정책 결정요인과 외교정책 행위자
본문내용
된다.
(3) 집단사고(Group think)
집단 의사결정 방식은 보통 선택 대안이 많기 때문에 정확성과 창의성이 높아 바람직하지만 그 부작용으로 집단사고 현상이 발생한다. 집단사고란 집단 구성원들이 대안에 대한 충분한 분석이나 토론 없이 쉽게 합의한 대안이 최선이라고 믿고 합리화하려고 하는 ‘집단착각 현상’이다. 외교정책이 결정되는 과정도 정책결정자 집단 내에서 이루어지기 때문에 집단사고 현상이 발생한다.
5. 정책결정자 수준의 결정 요인
외교정책을 담당하는 최고 지도자나 관료 개인이 갖는 여러 특질도 중요한 외교정책 결정요인이다. 실제로 외교정책을 입안하고 집행하는 것인 인간이며, 이성과 감성 그리고 신체적 요소는 거기에 영향을 미친다.
(1) 개인특성(Idiosyncrasy)
정책결정자는 한 개인 혹은 한 자연인으로서 개인 특성을 갖는다. 정책결정자가 갖는 개인 특성은 때로 정책결정 과정에서 일정한 역할을 맡는다. 개인 특성은 여러 종류가 있는데, 인간이 갖는 생물학적 특성은 물론이고 신체적 건강, 성격, 교육환경, 성장배경 등에 의해 형성된다.
(2) 인지(Cognition)
외교정책결정자가 최종 결정을 내릴 때는 역사로부터 학습한 내용이나, 심리적 요인에 영향을 받아 정책을 결정한다. 또한 자신만의 교육, 성장 배경을 통해 스스로 습득한 교훈에 의해 형성된 신념체계, 고정관념, 이미지, 역사적 유추 등을 가지고 이것이 때로는 정책 결정에 영향을 미친다.
6. 결론 : 외교정책 결정요인과 외교정책
(1) 외교정책 결정요인과 정책결정 과정
외교정책 결정요인은 때때로 외교정책을 실제로 집행하지는 않지만 이해관계를 직간접적으로 갖는 사람이나 조직의 영향력을 뜻한다.
(2) 외교정책 결정요인의 상대적 영향력
외교정책 결정요인이 정책결정 과정에 미치는 영향의 정도는 일정치 않다. 보통 외교정책 결정요인의 상대적 영향력은 다음 몇 가지 변수에 따라 달라진다. 첫째, 외교정책 수행 국가의 정치체제에 따라 영향력의 정도가 달라진다. 둘째, 정책상황에 따라 결정요인의 영향은 달라진다. 셋째, 정책이슈의 성격에 따라 결정요인의 상대적 비중도 차이가 있다.
(3) 외교정책 결정요인과 외교정책 행위자
외교정책 결정과정은 인간의 행위이다. 아무리 많은 상황변수들이 있다고 하더라도 이를 활용하는 것은 결국 인간이다. 따라서 인간 자체에 대한 탐구가 중요한 정책결정 요인에 대한 올바른 이해의 한 방법이라고 할 수 있다.
(3) 집단사고(Group think)
집단 의사결정 방식은 보통 선택 대안이 많기 때문에 정확성과 창의성이 높아 바람직하지만 그 부작용으로 집단사고 현상이 발생한다. 집단사고란 집단 구성원들이 대안에 대한 충분한 분석이나 토론 없이 쉽게 합의한 대안이 최선이라고 믿고 합리화하려고 하는 ‘집단착각 현상’이다. 외교정책이 결정되는 과정도 정책결정자 집단 내에서 이루어지기 때문에 집단사고 현상이 발생한다.
5. 정책결정자 수준의 결정 요인
외교정책을 담당하는 최고 지도자나 관료 개인이 갖는 여러 특질도 중요한 외교정책 결정요인이다. 실제로 외교정책을 입안하고 집행하는 것인 인간이며, 이성과 감성 그리고 신체적 요소는 거기에 영향을 미친다.
(1) 개인특성(Idiosyncrasy)
정책결정자는 한 개인 혹은 한 자연인으로서 개인 특성을 갖는다. 정책결정자가 갖는 개인 특성은 때로 정책결정 과정에서 일정한 역할을 맡는다. 개인 특성은 여러 종류가 있는데, 인간이 갖는 생물학적 특성은 물론이고 신체적 건강, 성격, 교육환경, 성장배경 등에 의해 형성된다.
(2) 인지(Cognition)
외교정책결정자가 최종 결정을 내릴 때는 역사로부터 학습한 내용이나, 심리적 요인에 영향을 받아 정책을 결정한다. 또한 자신만의 교육, 성장 배경을 통해 스스로 습득한 교훈에 의해 형성된 신념체계, 고정관념, 이미지, 역사적 유추 등을 가지고 이것이 때로는 정책 결정에 영향을 미친다.
6. 결론 : 외교정책 결정요인과 외교정책
(1) 외교정책 결정요인과 정책결정 과정
외교정책 결정요인은 때때로 외교정책을 실제로 집행하지는 않지만 이해관계를 직간접적으로 갖는 사람이나 조직의 영향력을 뜻한다.
(2) 외교정책 결정요인의 상대적 영향력
외교정책 결정요인이 정책결정 과정에 미치는 영향의 정도는 일정치 않다. 보통 외교정책 결정요인의 상대적 영향력은 다음 몇 가지 변수에 따라 달라진다. 첫째, 외교정책 수행 국가의 정치체제에 따라 영향력의 정도가 달라진다. 둘째, 정책상황에 따라 결정요인의 영향은 달라진다. 셋째, 정책이슈의 성격에 따라 결정요인의 상대적 비중도 차이가 있다.
(3) 외교정책 결정요인과 외교정책 행위자
외교정책 결정과정은 인간의 행위이다. 아무리 많은 상황변수들이 있다고 하더라도 이를 활용하는 것은 결국 인간이다. 따라서 인간 자체에 대한 탐구가 중요한 정책결정 요인에 대한 올바른 이해의 한 방법이라고 할 수 있다.
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