[경영전략론 전략분석] 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오

소개글

[경영전략론 전략분석] 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오

<차 례>

Ⅰ. 서론
1. 전략경영의 중요성
2. K2코리아의 현황
1)연혁
2)조직구조
3)주요제품
4)재무제표

Ⅱ. K2코리아의 환경 분석과 내적 능력
1. K2코리아의 거시환경
1)시장분석
2)경쟁분석
2. K2코리아의 내적 능력
1)마케팅 및 교육
2) 생산

Ⅲ. K2코리아의 산업 환경 분석
1. 산업 환경 분석의 의의
2. 5-Forces 모델을 통한 분석
1)신규진입예상
2)대체품의 위협
3)공급자의 협상력
4)고객의 협상력
5)기존 기업들 간의 경쟁의식

Ⅳ. K2코리아의 본원적 경쟁전략
1. 가치 창조활동
1)본원적 활동
2)지원활동
2. K2코리아의 본원적 전략
3. K2코리아의 SWOT 분석

Ⅴ. 결론

참고자료

본문내용

시장 규모는 2009년 1조원에서 2013년 6조 원 가량으로 예상되는 고성장 시장이다. 아웃도어 시장의 성장률이 높은 이유는 첫째, 주 5일제 실시를 통한 여가 시간의 증가와 레저 활동에 대한 관심 증가를 찾아볼 수 있고 둘째로 소득 수준의 향상을 통해 젊은 층과 여성층을 중심으로 한 삶의 질 향상에 대한 관심 증가와 건강, 웰빙, 스포츠 등에 대한 관심이 대폭 늘어났다는 점이다. 셋째로 전 국토의 70%가 산인 우리나라의 특성과 장년층과 청년층을 포함한 전 세대적인 등산인구의 증가 등을 들 수가 있다.
2) 경쟁분석
위에서와 같이 아웃도어 브랜드 중 노스페이스가 인지도, 선호도 면에서 가장 높았으며, K2 는 남성적 이미지로 특히 남성에게 인기가 많다는 것을 볼 수 있다.　지속적으로 성장하는 아웃도어 시장은 선발브랜드의 성장뿐 아니라 그 뒤로 중견 및 신생 브랜드들이 계속 런칭 되면서 치열한 경쟁 구도 속에서 산악인 중심의 기능성 뿐만 아니라 패션성을 부각시키는 방법등을 통해 더욱 공격적인 마케팅을 실시하고 있다고 생각한다.
2. K2코리아의 내적능력
1) 마케팅 및 교육
K2 산행 안전 캠페인 _ K2는 2007년부터 국립공원관리공단과 산행안전 캠페인 협약을 체결하였다. 이 캠페인은 산행이 가장 활발한 매년 봄 가을 시즌에 실시하는 데 산행 중 발생할 수 있는 여러 안전사고 예방을 위해 올바른 장비 착용과 산행안전의 중요성을 알리는 행사다. 교육 외에도 등산로 입구에 이동식 대형 정비센터를 설치, 전문 정비기사가 직접 상주하며 브랜드와 상관 없이 간단한 접착이나 수선, 등산화 깔창 및 끈 교환 등 등산화 정비서비스를 무료로 제공한다. 또한 전용 살균처리기를 이용한 등산화 살균서비스와 에어컴프레서를 이용해 더러워지기 쉬운 등산화를 세척하는 등산화 청결 서비스를 제공하고. 이외에도 등산객들의 편의를 위한 파라솔 쉼터를 설치하고 캐릭터 인형과 함께 즉석 사진을 촬영해주는 캐릭터 포토존을 운영하는 등 안전하고 즐거운 산행이 될 수 있도록 다양한 서비스를 제공하고 있다.
판매사원 교육 강화 _ K2는 고객만족 서비스를 제공하기위해 판매사원 교육을 대폭 강화하여 아웃도어 전문 패션 어드바이저의 양성과 함께 브랜드 경쟁력을 강화하기 위해 노력중이다. 상품설명교육, 정기서비스교육뿐만 아니라 판매사원의 역량강화를 위한 별도의 심화교육 및 친절사원 포상 등 다채로운 프로그램을 지속적으로 운영하고 있다. 특히 2011년에는 현장에 전문 CS컨설턴트를 파견하는 현장코칭클리닉을 통해 1:1 접점 교육을 실시함으로써 직원들을 아웃도어 전문 패션 어드바이저로 양성, 고객을 위한 최상의 서비스 제공은 물론 직원 개개인의 역량과 만족도 향상에 주력할 방침을 갖고 있다.
K2 지철종 영업본부장은 “ 아웃도어 업계 특성을 반영한 다양한 고객대응서비스 교육을 통해 매장을 찾는 고객에게는 최상의 서비스를 제공할 수 있고, 직원 개개인으로서는 아웃도어 전문 패션 어드바이저로 역량을 키울 수 있는 기회가 되어 직원들의 만족도가 매우 높다. 적극적인 교육 강화를 통해 고객만족은 물론 직원들의 사기 증진에도 도움이 될 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠다” 라고 말했다.
TV광고의 변화 _ 기존 K2의 TV광고는 사진과 같이 비유명인모델(외국인)을 사용하였고 거칠고 역동적인 장면들로 구성되어졌다. 그리고 등산에 필요한 전문장비들을 강조하여 등산을 자주 하는 산악인들을 주 타겟으로 광고 선보였었다. 하지만 더 이상 아웃도어는 단순히 등산복뿐만 아니라 평상시에도 입고 다니는 생활복의 이미지가 강해졌다. 그리고 최근 10~30대의 연령층에서 아웃도어브랜드에 대한 선호가 급상승하면서 K2도 이에 발 맞춰

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