목차
◇서론◇
I. 주제 선정 동기 및 목적
◇본론◇
I. SWOT 분석
▷ 외부환경분석
▷내부환경분석
▷ SWOT 분석을 통한 ‘한경희 스팀청소기’ 의 마케팅 전략 수립
II. STP 전략
III. 4P’S 전략
◇결론◇
◈참고 자료◈
I. 주제 선정 동기 및 목적
◇본론◇
I. SWOT 분석
▷ 외부환경분석
▷내부환경분석
▷ SWOT 분석을 통한 ‘한경희 스팀청소기’ 의 마케팅 전략 수립
II. STP 전략
III. 4P’S 전략
◇결론◇
◈참고 자료◈
본문내용
한경희 스팀 청소기 [한경희 스팀 청소기 SWOT 분석, 한경희 스팀 청소기 STP 분석, 한경희 스팀 청소기 4P 분석, 한경희 스팀 청소기 소개, 한경희 스팀 청소기 조사, 한경희 스팀 청소기 개요]
◇서론◇
I. 주제 선정 동기 및 목적
≪ 표 - 그림 파일 ≫
표 1 히트 상품 중 웰빙 관련 품목들
마케팅 성공 사례를 조사하던 중에 다양한 히트 상품들을 발견할 수 있었는데, 히트 상품의 주요한 키워드는 ‘웰빙’이었다. 그래서 우리는 웰빙이라는 소비 트랜드에 맞게 출시된 제품을 조사하게 되었고, 위생적인 환경을 원하는 소비자들에게 스팀 청소기가 큰 인기를 끌었다는 사실을 알게 되었다. “쓱쓱, 싹싹 한경희~ 스팀청소기~” 의 중독성 노래를 누구나 한번쯤 라디오에서 들어보았을 것이다. 한경희로 대변되는 스팀청소기 시장, 이제는 타 업체들이 따라갈 수 없을 정도로 브랜드 인지도를 쌓아가고 있다. 불과 3년 전만 해도 청소기 시장은 진공 청소기가 주류였다. 이 시장을 장악한 업체는 삼성전자, LG전자, 대우일렉트로닉스 등 세계적인 업체들. 삼성전자는 연간 1000만대 생산량을 자랑하며 세계를 누볐고, LG전자도 700만대를 팔아 막강한 실력을 자랑했다. 그러나 한경희 사장은 스팀청소기를 처음 개발해 청소기 시장에서 ‘블루오션’을 만들어냈다. ㈜한경희스팀청소의 스팀청소기는 2001년 첫 제품을 생산한 이래 지난달까지 누적 매출(공장도가 기준) 1000억 원을 돌파했다. 우리는 이렇게 기존시장에서 틈새시장을 공략하여 성공신화를 이끌어 낸 한경희 스팀청소기의 마케팅 전략에 대해 흥미를 갖게 되었고, 이를 분석하여 효과적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보기로 하였다.
≪ … 중 략 … ≫
II. STP 전략
(1) Segmentation
한경희 스팀청소기는 소비재 시장이므로 아래와 같은 세분화 기준을 이용하여 시장을 세분화 하였다.
표 3 소비재 시장의 세분화 기준
┌──────────────────────────────────────
│ 소비재 시장의 세분화 기준
│ 지리적 변수 │ 지역, 도시와 시골, 기후 등
│ 인구 통계적 변수 │ 연령, 성별, 소득, 가족수 등
│ 심리 분석적 변수 │ 사회계층, 라이프 스타일, 개성 등
│ 행동적 변수 │ 사용량, 사용상황, 혜택, 구매준비, 태도, 충성도 등
└──────────────────────────────────────
◇서론◇
I. 주제 선정 동기 및 목적
≪ 표 - 그림 파일 ≫
표 1 히트 상품 중 웰빙 관련 품목들
마케팅 성공 사례를 조사하던 중에 다양한 히트 상품들을 발견할 수 있었는데, 히트 상품의 주요한 키워드는 ‘웰빙’이었다. 그래서 우리는 웰빙이라는 소비 트랜드에 맞게 출시된 제품을 조사하게 되었고, 위생적인 환경을 원하는 소비자들에게 스팀 청소기가 큰 인기를 끌었다는 사실을 알게 되었다. “쓱쓱, 싹싹 한경희~ 스팀청소기~” 의 중독성 노래를 누구나 한번쯤 라디오에서 들어보았을 것이다. 한경희로 대변되는 스팀청소기 시장, 이제는 타 업체들이 따라갈 수 없을 정도로 브랜드 인지도를 쌓아가고 있다. 불과 3년 전만 해도 청소기 시장은 진공 청소기가 주류였다. 이 시장을 장악한 업체는 삼성전자, LG전자, 대우일렉트로닉스 등 세계적인 업체들. 삼성전자는 연간 1000만대 생산량을 자랑하며 세계를 누볐고, LG전자도 700만대를 팔아 막강한 실력을 자랑했다. 그러나 한경희 사장은 스팀청소기를 처음 개발해 청소기 시장에서 ‘블루오션’을 만들어냈다. ㈜한경희스팀청소의 스팀청소기는 2001년 첫 제품을 생산한 이래 지난달까지 누적 매출(공장도가 기준) 1000억 원을 돌파했다. 우리는 이렇게 기존시장에서 틈새시장을 공략하여 성공신화를 이끌어 낸 한경희 스팀청소기의 마케팅 전략에 대해 흥미를 갖게 되었고, 이를 분석하여 효과적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보기로 하였다.
≪ … 중 략 … ≫
II. STP 전략
(1) Segmentation
한경희 스팀청소기는 소비재 시장이므로 아래와 같은 세분화 기준을 이용하여 시장을 세분화 하였다.
표 3 소비재 시장의 세분화 기준
┌──────────────────────────────────────
│ 소비재 시장의 세분화 기준
│ 지리적 변수 │ 지역, 도시와 시골, 기후 등
│ 인구 통계적 변수 │ 연령, 성별, 소득, 가족수 등
│ 심리 분석적 변수 │ 사회계층, 라이프 스타일, 개성 등
│ 행동적 변수 │ 사용량, 사용상황, 혜택, 구매준비, 태도, 충성도 등
└──────────────────────────────────────
소개글