CEO 기업경영성공사례

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CEO 기업경영성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

사람에게 투자하라. 인재 개발(대화하고, 독려하고, 교욕하는 모든 일, 그리고 무엇보다 중요한 것은 그가 이 모든 일에 관여하고 있다는 사실)
시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라. 만약 선두에 설 수 없다면, 당장 포기하고 다른 일을 알아보아야 한다. 망설임은 시간과 돈을 낭비할 뿐이다.
현실에 안주하지 말라. 한 곳에 머물지 않고 끊임없이 변화함으로써 목표에 보다 가까이 다가설 수 있다.
서비스를 지향하라. 서비스 개념을 도입해, GE를 제조업체 겸 서비스업체로 변모시겼다. 품질과 서비스는 상호 연계해야 한다.
과거는 버리고 미래를 준비하라. 정보기술이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용한다.
학습하는 리더가 되어라. 리더는 끊임없이 학습하고 올바른 의사 결정을 위해 노력하며, 앞으로 나아가야 한다. 실패를 통한 학습은 성공의 환희보다 훨씬 중요한 의미를 내포한다.
독불장군은 곤란하다. 사람들과의 의사소통을 중시하라. 솔직하라.
관료주의를 타파하라. 조직의 규모를 줄이고 군살을 제거하면 기업의 효율적 운영과 직원들간의 아이디어 창조 및 소통이 더욱 자유로워진다.
인내심을 가져라.
구멍가게를 경영하듯 하라. 중요한 것들의 거의 유사하다. 품질과 서비스, 현금흐름, 팔리는 제품과 잘 나가는 사업을 제대로 유지시키는 일, 그리고 사람들이 바로 그것이다. 당신이 막대사탕을 팔건, 아니면 원자력 발전소를 팔건 그것이 중요한 것이 아니다.
기타
*늦기전에 변화하라.
*눈앞의 현실을 직시하고 그것을 회피하지 마라.
*관리를 적게 하는 것만큼 경영성과는 높아진다.
*한가지 집중적인 아이디어를

키워드

CEO기업경영성공사례,   경영철학정신,   애국애족 사상