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목차
1.개인의사 결정
2.조직의 의사결정
3.학습조직
4.적합한 의사결정 모형 활용을 위한 분석 체계
5.의사결정에 고려해야 할 특별한 상황
2.조직의 의사결정
3.학습조직
4.적합한 의사결정 모형 활용을 위한 분석 체계
5.의사결정에 고려해야 할 특별한 상황
본문내용
합리적인 접근방법
경영자가 의사결정을 하기 위하여
어떻게 노력해야하만 하는가…
이상적인 절차를 따를 수 없는 이유
의사결정의 신속성 필요
조직 내외적으로 고려요인이 많음
문제 정의의 어려움
->체계적인 분석의 어려움. 경영자의 정신적. 시간적 여유의
부족으로 합리적 해결에는 제한적일 수 밖에 없음
경영자가 의사결정을 하기 위하여
어떻게 노력해야하만 하는가…
이상적인 절차를 따를 수 없는 이유
의사결정의 신속성 필요
조직 내외적으로 고려요인이 많음
문제 정의의 어려움
->체계적인 분석의 어려움. 경영자의 정신적. 시간적 여유의
부족으로 합리적 해결에는 제한적일 수 밖에 없음
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