하나코비 기업분석

소개글

하나코비 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업소개
1. 회사소개
2. 경영이념
3. 회사연혁
4. 매출액 및 수출액
5. 제품소개

Ⅱ. 브랜드 자산 확보 전략
1. 브랜드 네이밍
2. 글로벌 브랜드
3. 브랜드 확장

Ⅲ. 브랜드 아이덴티티
1. 브랜드 아이덴티티
2. 경쟁사 분석

Ⅳ. 결론

본문내용

라는 전략을 세웠다. 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리하였다.
Ⅲ.브랜드 아이덴티티
(1)브랜드 아이덴티티
핵심아이덴티티 : 새지 않는 밀폐용기
확장아이덴티티 : 음식물의 냄새를 차단하며 신선도 를 높여주고 오래 보관할 수 있는 밀폐용기
제품과 관련된 연상 음식을 담는 밀폐용기
조직과 관련된 연상 제품의 품질을 개선하고 새로운 포장 기술을 개발하기 위해 노력하는 기업
제품 외적 연상
이중 잠금 방식(4면 결착 방식)의 밀폐용기
상징과 관련된 연상 음식물의 냄새나 국물이 새지 않는 밀폐용기
(2)경쟁사 분석
1. 타파웨어
ㆍ 전세계 130여 개국 진출 , 매출 11억$, 세계시장 1위의 다국적 기업
ㆍ 글로벌 브랜드 : 총매출의 75%가 미국 외 지역에서 발생
ㆍ 1980년에 한국에 들어와 1992년부터 한국공장에서 생산을 개시
ㆍ 강점
- 순수 원료의 사용으로 인체에 해가 없다.
- 불량률이 매우 낮다.
- 세계적인 브랜드로서 국내외적으로 인지도가 매우 높다.
ㆍ 단점
- 유통망을 넓게 확보하지 못함.
- 타 밀폐용기와의 가격차이가 크다.
2. 코멕스
ㆍ 밀폐용기 시장에는 하나코비에 비해 뒤늦게 진출
ㆍ 시장 진출 이전의 주력업종 : 고무장갑, 바이오 물통
ㆍ 하나의 통합브랜드 전략보다는 용도에 따라 이름을 달리하는 전략을 채택
ㆍ 플라스틱, 유리 등의 재료를 사용하여 용기 생산
ㆍ 2003년 CEM 바이오공법을 이용한 바이오 킵스를 개발ㆍ판매
ㆍ 장점
- 오랜 영업활동을 통한 국내에 300여개의 할인점과 재래시장 등 튼튼한 유통기반 확보
- 신선도의 우수성에 중점을 둔 온ㆍ오프라인 시장의 공략
ㆍ 단점
- 브랜드의 인지도가 낮다.
- CEM 바이오 공법이 아직 입증되지않았음.
3. 기타브랜드
ㆍ 70년의 전통을 앞세워 \"테이커롱\"을 최근 국내에 출시한 러버메이드
ㆍ 전세계 110여개국에 밀폐용기를 판매하고 있는 크로락스
ㆍ 사각 미니용기를 출시한 존슨사
Ⅳ.결론
결론
1. 성공요인
처음 하나코비(주)는 주방·욕실·도시락용기 등 600여 가지의 생활용품을 생산해왔었다. 그러나 1997년 회사 정책수정으로 생산제품군을 ‘락앤락’ 하나로 통합하고 연구개발, 영업 등 모든 활동을 “락앤락” 브랜드에 투자하였다. 경쟁력 없는 제품을 과감하게 정리하고 “락앤락”이라는 단일 제품군을 기업의 주력으로 삼은 ‘선택과 집중’이란 경영전략이 하나코비가 성공 할 수 있었던 배경이다.
98년 국내시장 진출에 실패 한 후 락앤락은 이례적으로 해외시장을 타겟으로 공략하여 그 우수성을 인정받았다. 그리고 다시 국내 시장으로 진출할 때 소비자들은 락앤락을 국산이 아닌 외국제품으로 오해를 받았다. 제조회사가 한국이라는 것을 인지하지 못할 정도로 락앤락 제품의 포장에서부터 티비 광고까지 철저하게 글로벌 전략을 실시했다. 예를 들어 tv광고에서는 한국인이 아닌 외국인 모델을 기용하였으며 전체적인 분위기도 이국적인 느낌을 자아내, 고급스러운 이미지를 한층 더했다. 또한 해외시장에 먼저 진출 한 후 국내시장에 선보였기 때문에 자연스럽게 외국제품이라는 인상을 심어주게 되었다. 이런 락앤락 브랜드에서 오는 글로벌한 느낌과 그에 알맞은 글로벌 전략이 락앤락 브랜드가 성공할 수 있었던 요인이다.
마지막으로 환경을 보호하는 여러 행사를 통해 락앤락의 건전한 이미지와 함께 자사제품을 홍보할 기회를 많이 가졌다. 락앤락 자체가 환경호르몬의 유해성이 전혀 없는 친환경적인 제품이기에 친환경적인 마케팅전략과 맞물려 플러스 효과를 자아 낼 수 있었다. 이런 활동을 통해 락앤락 브랜드에 대한 이미지를 좋게 만들 수 있었다.
위의 여러 가지 요인들을 통해 락앤락은 밀폐용기 시장에서 성공할 수 있었고, 브랜드 역시 성공 브랜드라고 우리 조는 결론을 내리게 되었다.
2. 대안 제시
① 락앤락의 상표를 모방하여 가짜용기와 국산의 값 싸게 만든 밀폐용기들이 질은 떨어지지만 싼 가격을 내세워 밀폐용기시장을 잠식하려들고 있는 상황이다. 대부분이 알려 지지 않은 무명의 회사에서 제조한 것으로 질이 현저히 떨어진다. 하지만 교묘하게 상표를 유사하게 만들거나 디자인을 모방하여 소비자들을 현혹시키고 있다.
이런 상황은 락앤락에 대한 브랜드 이미지를 떨어뜨릴 수 있다. 그러므로 락앤락은 디자인 등의 지적 재산권에 대한 문제를 정비해야 하여 브랜드 이미지가 떨어질 수 있는 문제를 해결해야겠다. 그리고 카피 제품이

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