경영의 이해 용어정리 과제(이한재, 개정판)

소개글

경영의 이해 용어정리 과제(이한재, 개정판)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<홀수> 001~911……………………………………………………01p


<짝수> 002~912……………………………………………………33p

본문내용

자 지위까지 오른 프랑스의 관리학자)
847. 포드시스템 : 테일러 시스템을 바탕으로 개발된 포드시스템은 능률향상을 시간연구나 성과통제같은 인위적인 방식에만 의존하는 것이 아니라, 자동적인 기계의 움직임을 종합적으로 연구함으로서 능률향상과 직결된 이동조립선에 의한 일관작업방식을 말한다. (1903년에 설립된 포드자동차회사에서 포드에 의해 실시된 대량생산 시스템)
849. 표준편차 : 시그마라는 것은 통계학에서 표준편차를 의미하는 것으로 오류가 발생할 확률을 가르키는 용어이다. 다른 의미로는 통계집단의 단위의 계량적 특성 값에 관한 산포도를 나타내는 도수 특정 값.
851. 프레드릭 테일러 : 테일러는 과학적 관리법을 통하여 생산성과 능률성을 향상하는데 관심이 많았다. 즉, “고임금, 저노무비”를 제시하고, 생산성향상을 위해 과학적 관리법을 창안한 인물이 프레드릭 테일러이다. 미국의 기술자로 과학적 관리법의 창시자. 필라델피아 출생
853. 프로젝트조직 : 하나의 명확한 조직구조가 가시화되기 보다는 기업이 직면한 특수한 여건 하에서 형성되는 일시적인 조직형태이다. (특정한 사업목표를 달성하기 위하여 일시적으로 조직 내의 인적 물적 자원을 결합하는 조직형태를 말한다.)
855. 피드백 : 환류는 어느 체제 모형에서 투입-과정-산출의 과정을 거친 다음 환경에서 산출의 결과를 평가하여 반영하는 형식으로 재투입되는 과정을 말한다. 곧, 이는 평가와 재투입의 가정이며, 끊임없는 상호작용에 필수적이다. (입력과 출력을 갖춘 시스템에서 출력에 의하여 입력을 변화시키는 일)
857. 하이에크 : 자유기업의 옹호자. 하이에크는 기업에 대해 사회적 책임이 강요되고 국가에 의한 기업통제가 증대되면 결국 자유기업체제의 붕괴를 가져오고야 말 것이라고 지적하였다. (오스트리아 태생의 영구 경제학자. 화폐적 경기론과 중립적 화폐론을 전개하였고, 신자유주의의 입장에서 모든 계획경제에 반대)
859. 학습조직 : 학습조직이란 지식창출과 지식이전·활용이 구성원들이 창조욕구와 주인의식에 의해 지속적으로 이루어지고 그 결과로서 조직 전체 차원에서 총체적인 경쟁역량이 증폭되는 기업, 아울러 구성원들의 강한 공동체의식과 급변하는 경영환경속에서 끊임없이 변화, 발전하는 열린 기업을 말한다. (학습조직이란 급변하는 경영환경속에서 승자로 살아남기 위해서는 조직원이 학습할 수 있도록 기업이 모든 기회와 자원을 제공하고 학습결과에 따라 지속적 변화를 이루어 조직)
861. 합명회사 : 합명회사는 회사의 채무에 관해 직접, 연대, 무한책임을 지는 2인 이상의 무한책임사원만으로 구성되는 회사
863. 합법적 권한 : 법령이나 규범에 맞는 권한. (관료제이론의 첫째 원리는 조직구성원의 직무에 관한 것이다. 구성원 각자의 직무는 조직의 규정에 의하여 합법적으로 설정되어야 하고 이에 따라 권한 과 책임 그리고 임무가 분명히 주어져야 하며, 이와 같이 배정된 직무는 그대로 정확히 수행하고 조직의 규율을 잘 지키도록 하기 위하여 이에 대한 상벌의 권한이 상위관리자에게 주어져야 한다고 하였다.)
865. 합자회사 : 기능자본가 역할을 담당하는 1인 이상의 무한책임사원과 지분자본가역할을 담당하는 1인 이상의 유한책임사원으로 구성. 외국기업과 국내기업의 공동출자로 설립·경영되는 회사.
867. 해독 : 자신에게 전달된 메시지를 수신자가 어떠한 개념이나 생각, 감정 등으로 변환시키는 사고 과정. 어려운 문구 따위를 읽어 이해하거나 해석함.
869. 해인스 : 경영이론의 밀림현상을 정리분류한 학자들 중 한명, 매시, 하이드스와 같이 밀림현상을 정리분류를 시도한 학자
871. 행동과학 : 인간행동의 일반법칙을 체계적으로 규명하여, 그 법칙성을 정립함으로써 사회의 계획적인 제어나 관리를 위한 기술을 개발하고자 하는 과학적 동향의 총칭
873. 행동과학적 접근방식 : 인간의 욕구에 관심을 두고 있는 행동과학적 양식. 인간의 행동과 조직의 관계를 정립하여 조직의 생산성을 향상 시키려는 이론
875. 허즈버그 : 미국 피트버그 지방의 11개 산업체에서 선정한 약 200여명의 기술자들과 회계사들에 대한 연구를 토대로 인간에게는 상호 독립적인 두 가지의 욕구범주가 있음을 제시했는데 그것이 아담적 욕구와 아브라함적 욕구이다. 동기위생이론 또는 2요인이론으로 유명한 조직이론가로, 직무설계 특히 직무다양화의 개념화에 큰 영향을 미쳤다
877. 헨리포드 : 자동차 왕으로 불리는 미국의 자동차 쇠사 ‘포드’의 창설자이다. 조립라인 방식에 의한 양산체제인 포드시스템을 확립하였으며 합리적 경영방식을 도입해 포드를 미국 최대의 자동차 제조업체로 키워냈다. 미국의 기술자이자 사업자로, 자동차 회사 ‘포드’의 창설자
879. 헬머 : 집단의사결정기법 중 하나인 델파이기법을 개발한 사람이 바로 미국의 유명한 랜드연구소 헬머이다. 미국의 유명한 랜드연구소에서 델파이법을 개발하였다.
881. 현장경영층 : 현장에서 실제로 작업을 하는 노동자나 일반사무원을 직접 지휘·감독하고 자신에게 부여된 업무로 추진하는 경영층을 말한다. 의사결정권을 가진 지도자(경영층)가 직접 현장을 방문하여 업무수행의 진척도, 중요한 과제 해결을 위한 의사결정을 3현주의(현장에서, 현물을 보고, 현상을 파악하여)에 의하여 빠르게 처리하는 사람들.
883. 협동사회시스템 접근법 : 인간상호간 접근법과 집단행동 접근법의 수정을 시도하면서 약간의 행동과학자들은 협동적 사회시스템연구에 초점을 맞추고 있다. 그 대표적인 사람은 바나드이고, 그는 관리직능 탐구에서 협동사회시스템의 작동과 유지를 중요하게 생각했으며, 이 방법이 확대된 것을 조직이론이라 부르게 되었다
885. 협동체계 : 서로서로 협동해가며 도와주는 시스템. 경영목적을 달성하기 위해서 자원들을 효과적이고 효율적으로 활용할 수 있도록 또, 맡은바 역할을 제대로 수행할 수 있도록 분업
887. 형식과학 : 수학이나 논리학처럼 머릿속에서 사유를 통해 현상을 인식하고 이것을 체계화시킨 지식을 말한다. 경험적 사실이나 경험적 개념을 대상으로 하지 않는 과학
889. 호만스 : 노동자의 작업능률과 그곳에 영향을 미치는 관계를 실험한 인물 중 한 사람. 하버드

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