한솔제지㈜와 무림페이퍼㈜를 중심으로 한 제지업종 영업활동과 재무성과 관계분석

소개글

한솔제지㈜와 무림페이퍼㈜를 중심으로 한 제지업종 영업활동과 재무성과 관계분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사례 업종 선정 이유
2. 사례 업종의 영업주기적 특성
3. 차별화 전략 및 향후 분석 계획
4. 사례기업 유동성 및 재무 건전성 분석

참고자료

본문내용

◎ 1차 과제

1. 사례 업종 선정 이유

1-1. 제지산업 현황 및 특성
제지산업은 포장재, 영수증, 인쇄물 등 그 사용처의 특성상 국내 전반적인 산업경기와 연관되어 있다. 이 때문에 제지산업의 성장성은 국내 경제성장률 및 국민생활 수준과 밀접한 관련을 보이고 있는데, 최근 5년간 연평균 GDP성장률 5.9%에는 미치지 못하나 지류 소비량 역시 연 2.8%씩 안정적인 성장세를 유지하고 있다.
하지만 최근 e-book, Tablet PC, Smart Phone 등이 개발, 사용되면서 지류의 역할을 대체하고 있어 제지산업의 미래는 그렇게 밝지만은 않다. 또한 제지산업은 에너지 과다소비 및 공해 산업의 특성을 가지고 있다. 국내 제조업 생산액에서 지류산업이 차지하는 비중은 1%에 다소 못 미치나 지류산업이 소비하는 전력 및 연료(B-C유)의 비중은 5% 수준으로서 제지산업은 에너지 과다소비 산업으로 분류 된다. 여기에 원재료인 Virgin Pulp를 취득하기 위하여 대규모 벌목이 필수적인 점, 연료 소각과정에서 매연과 산업폐수를 다량 배출하는 점 등은 제지산업을 대표적인 공해산업으로 분류하고 있다. 이렇게 제지산업은 첨단기기의 발달에 따른 시장축소, 각종 환경규제로 인한 어려움 등의 이중고를 겪고 있는 실정이다.

1-2. 제지 업종 선정 배경

국내제지 시장은 인쇄용지 기준 총 3,048천톤/년 생산 능력을 가졌으나, 국내 수요는 이중 63% 에 그치고 있어 잉여 생산 분 37%는 수출을 하는 공급과잉의 구조를 가지고 있다. 이러한 공급과잉 시장은 그 자체로 국내 제지 업체에 다양한 자구책 및 차별화 전략을 고민하게 만들고 있다. 이에 더하여 앞서 언급한 시장외부 요인인 첨단기기 발달로 인한 시장 축소 위험 및 환경규제 강화는 제지업체가 항상 그 생존을 위한 전략을 고민 하게 한다. 다시 말해서 현재 제지업계는 외부요인 및 환경에 적극 대처하는 전략을 고민 하지 않으면 도태되고 각 업체가 가진 영업전략이 회사의 성패를 좌우하는 역동적인 변화의 상황에 놓여 있다.
이러한 제지업종 대표기업의 사업전략을 살펴보고 영업성과와 재무성과의 관계를 분석하는 것은 위기에 놓은 산업이 가진 사업전략이 어떻게 영업성과로 구현되며 또 그것이 어떻게 재무성과로 연결되는지 살펴 볼 수 있는 흥미로운 주제가 될 것이다. 나아가서 일반적인 생존경쟁 시장에서 각 기업이 취할 수 있는 각기 다른 전략의 성과를 가늠해 볼 수 있는 기회를 줄 수 있을 것이다. 또한 안정 및 성숙기에 접어들었거나, 독주체제를 가지고 있는 산업에 비해 각기 영업적 전략을 통해 치열한 시장경쟁 중인 제지업체의 재무제표는 보다 다양한 분석거리를 줄 수 있으리라 생각된다. 이러한 이유에서 제지업종 대표기업을 선정하여 분석의 대상으로 삼고자 한다.

키워드

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