목차
1. GM 기업소개
(1) GM 기업개요
(2) GM 기업선정배경
(3) 기업연혁
2. GM의 실패사례와 극복전략
(1) GM의 실패요인
-내부적요인
-외부적요인
(2) GM의 실패요인분석
(3) 균형성과표 접근방법에 따른 GM 실패요인 분석
(4) GM의 실패에대한 총체적분석
(5) GM의 실패극복전략
(6) GM의 실패가 주는 시사점
(7) GM의 실패가 주는 교훈
3. GM의 현재상황과 향후전망
(1) GM의 현재 상황
(2) GM의 향후전략제안
(1) GM 기업개요
(2) GM 기업선정배경
(3) 기업연혁
2. GM의 실패사례와 극복전략
(1) GM의 실패요인
-내부적요인
-외부적요인
(2) GM의 실패요인분석
(3) 균형성과표 접근방법에 따른 GM 실패요인 분석
(4) GM의 실패에대한 총체적분석
(5) GM의 실패극복전략
(6) GM의 실패가 주는 시사점
(7) GM의 실패가 주는 교훈
3. GM의 현재상황과 향후전망
(1) GM의 현재 상황
(2) GM의 향후전략제안
본문내용
GM의 실패 원인
- 내부적 원인
5)CEO의 리더쉽 부재
-GM의 몸집 불리는것에 열중, 경쟁력, 기술개발은 뒷전
(CEO대부분이 금융분야 전문가)
-금융부문 산업의 고성과로 자동차산업의 편승→위기의식X
-시기를 놓친 구조조정
6)관료주의적 기업문화
-뿌리깊은 관료주의로 인한 창의성, 능력 발휘x
-복잡한 서류작업, 위원회의 구성
( 5분 남짓한 의회 증언을 위해 몇 차례에 걸쳐 전략회의를 하는 것은 물론 전화번호부만큼이나 두꺼운 브리핑 보고서를 준비)
- 내부적 원인
5)CEO의 리더쉽 부재
-GM의 몸집 불리는것에 열중, 경쟁력, 기술개발은 뒷전
(CEO대부분이 금융분야 전문가)
-금융부문 산업의 고성과로 자동차산업의 편승→위기의식X
-시기를 놓친 구조조정
6)관료주의적 기업문화
-뿌리깊은 관료주의로 인한 창의성, 능력 발휘x
-복잡한 서류작업, 위원회의 구성
( 5분 남짓한 의회 증언을 위해 몇 차례에 걸쳐 전략회의를 하는 것은 물론 전화번호부만큼이나 두꺼운 브리핑 보고서를 준비)
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