[경제학과 공통] 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)를 5개 이상 조사하고, 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석 [기업 사회적 책임]

소개글

[경제학과 공통] 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)를 5개 이상 조사하고, 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석 [기업 사회적 책임]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업의 사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)이란
1) 기업의 사회적 책임의 개념
2) 기업의 사회적 책임의 인식 및 효과
3) 기업의 사회적 책임의 유형

2. 기업의 사회적 책임과 기업의 사회적 성과

3. 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)
1) 사례1 – 미국
2) 사례2 – 일본
3) 사례3 – 일본
4) 사례4 – 미국
5) 사례5 – 미국
6) 사례6 – 미국
7) 사례7 – 한국
8) 사례8 – 한국
9) 사례9 – 유럽
10) 사례10 – 한국
11) 사례11 – 한국

4. 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석
1) 사례1 – 미국
2) 사례2 – 일본
3) 사례3 – 일본
4) 사례4 – 미국
5) 사례5 – 미국
6) 사례6 – 미국
7) 사례7 – 한국
8) 사례8 – 한국
9) 사례9 – 유럽
10) 사례10 – 한국
11) 사례11 – 한국

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

(Socially Responsible Business Practices)
환경보호 및 사회복지 개선에 기여하는 경영 및 투자활동 으로 기업 스스로 자율적인 선택에 의해 이루어지며 기업이 구상하여 실천하기도 하며, 타 조직과 연계하여 진행하기도 한다. 기업이 임의의 경영 및 투자 활동을 해 지역사회의 복지 개선과 환경보호에 기여하는 사회책임 방식이다.
2. 기업의 사회적 책임과 기업의 사회적 성과
기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, 이하 CSR)에 대한 오래된 의문 중 하나는 기업이 사회의 요구에 주의를 기울이는 것이 과연 기업 입장에서 가치가 있는지의 여부에 대한 것이다. 이러한 논란은 최근까지도 CSR의 실증연구 대상이며 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 CSR이 기업 가치에 미치는 영향은 분명하게 제시되고 있지 않은 실정이다.
반면, 기업의 책임에 대한 사회적 압력은 점차 증가하고 있는 추세이며, 이러한 사회적 압력은 기업의 사회적 행동에 대한 정부 규제의 증가, 지속가능한 제품에 대한 고객의 수요, 사회적 책임을 수행하면서 재무적 성과를 달성하기를 원하는 투자자들의 증가와 같이 법적, 사회적, 윤리적 그리고 재무적 측면에서 다양하게 이루어지고 있다.
Friedman(1970)은 ‘경영자의 책임은 오로지 주주가치의 증가이다’라고 주장하였으며, 이러한 주장은 오늘날에도 폭넓게 받아들여지고 있다. 즉 경영자와 중역들은 주주의 고용인이므로 주주가 원하는 바에 따라 경영을 하는 것이 그들의 책임이라는 것이다. 반면, Freeman(1994)은 경영의 합법성을 확보하기 위하여 사회적 성과가 필요하다고 주장하였다. 즉, 경영자는 주주뿐만 아니라 모든 이해관계자에 대한 수탁 책임을 가지고 있다는 것이다. 이해관계자 이론의 중심된 주장은 경영자가 투자자, 주주, 고객, 종업원, 나아가 지역공동체 또는 사회 등의 주요 이해관계자들과 얼마나 좋은 관계를 유지하는가의 여부에 기업의 성공이 좌우된다는 것이다.
기업의 사회적 책임에 대한 정의는 여전히 의견 일치가 되지 않고 있다. CSR에 대한 정의는 다양하게 이루어지고 있으며, 그 중 세계 지속가능발전 기업위원회는 “CSR은 지속적으로 윤리 경영에 전념하고 경제적 발전에 기여하며, 크게는 지역공동체의 일원인 종업원과 그들 가족의 삶의 질을 향상시키는 것이다.”라고 정의하고 있다. Carrol(1979)은 “사회적 책임은 주어진 특정 시점에서 사회의 기업에 대한 경제적, 법적, 윤리적, 자선적 기대를 모두 아우르는 것이다”라고 정의하였다.
이러한 정의를 미루어볼 때 CSR은 다양한 계층으로 이루어져 있으며 조직의 외부에 위치하고 있으므로 이의 측정이 어렵기 때문에, 기업의 사회적 성과(Corporate Social Performance, 이하 CSP)는 CSR을 실무적으로 적용할 수 있는 방법이다. CSR은 변수가 아니므로 측정을 할 수 없으나, CSP는 측정하기가 용이하지 않지만 대용 측정치를 이용하여 측정할 수 있다. CSP 측정을 위한 여러 접근방법들이 존재하고 있다. 이들 연구방법의 공통점은 다양한 영역에서 다차원적으로 이루어지고 있는 조직의 행위, 오염통제설비에 대한 투자, 여성과 소수자에 대한 대우와 같은 프로세스에 대한 투자, 고객과의 관계, 지역공동체와의 관계와 자선 프로그램과 같은 산출물을 측정하기 위하여 다차원 구성(multinational construct)을 이용하고 있다는 것이다.
3. 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)
1) 사례1 - 미국 인터내셔널 페이퍼(International Paper)
세계최대 펄프 제지 업체로써 100년이 넘는 역사를 자랑하는 기업이며 “제조용으로 벌목한 나무보다 더 많은 나무를 심는 사업을 전개 한다”는 자원관리책임서약(Resource Stewardship)을 윤리강령으로 공표하고 이를 준수하고 있는 기업이다. 이 기업은 반독점 시비와 소비자의 저항을 피하기 위해 경쟁업체가 성공을 거두더라도 원칙에 어긋날 경우 따라가기를 자제한다. 예컨대 경쟁사 Tatra-Pack은 자사포장용지만을 사용할 수 있는 포장용 기계를 개발하여 식음료 포장용지 시장의 90%를 장악하였다. 그러나 인터내셔널 페이퍼는 이를 모방하지 않았고, 오히려 Track-Park는 1991년 시장지배적 사업자의 지위남용 등으로 1,100만 달러의 과징금을 부과 받았다. 인터내셔널 페이퍼는 이러한 사건에 연루되지 않아 과징금 부과를 피할 수 있었고, 또 경쟁업자들의 가격담합으로 인한 5,500만 달러의 과징금 부과위험도 피할 수 있었다. 한편 임원들의 회의감에도 불구하고 딜론 회장의 경영철학에 의해 윤리강령을 확정함과 동시에 윤리 및 비즈니스 관행을 전담하는 임원과 조직을 설치하여 기업윤리프로그램의 기획, 감시, 감사를 강화하고 있다.
2) 사례2 - 일본 화섬업체인 데이진(帝人) 그룹
데이진(帝人) 그룹은 1994년 4월부터 본격적인 윤리경영시스템을 가동하여 일본기업 중 윤리경영을 선도하는 기업으로 부각되었다. 90년대 초기에 기업윤리행동규범의 목표를 제시한데 불과했던 데이진은 2000년에 발표한 중장기 성장전략의 6대 키워드 중 하나로 “사회윤리에 합치하는 경영”을 제시하였다. 여기에 기업 활동 지침으로 “사회적 규범의 준수“ ”사회공헌” “이해관계자 입장의 존중 등 10개 항목을 규정하였다. 전사적으로 윤리행동규범을 준수하기위하여 부사장이 위원장을, 각 부문의 임원 및 부장급 18명이 참석하는 위원회를 설치하였다. 윤리위원회의 산하에 모니터링회를 10명으로 구성하여 현장에서 직접 준수여부를 체크하는 기능을 수행하게 하였다.
3) 사례3 - 일본 마쓰시다 전기
1992년 ‘지속가능한 성장‘을 목표로 환경보존 관련 기본강령을 설정한 이후 지속적으로 환경경영기조를 강화 하고 있으며, 친환경경영의 시스템을 적용하여 친환경제품의 개발과 판매에 주력하고 있다.
- 친환경경영 기본강령
환경보존 비용 등을 체계적으로 수집하여 공개하는 등 환경회계를 1998년부터 도입 운영하고 있다. 환경정책의 목표를 그린제품 개발 및 판매에 국한하지 않고 ‘고객의

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