국제경영 [사이버대학]

소개글

국제경영 [사이버대학] 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1장
한국에 있어서 국제경영학의 역사적 의의

2장
마이크로소프트의 국제경영전략

3장
글로벌 스탠다드

4장
디지털환경

5장
exxonmobil의 국제경영전략

6장
도요타의 경영노하우와 폭스바게의 위기극복전략을 노하고 이에 비투어 글로벌 금융위기에서 현대자동차의 경영전략을 제안하시오

본문내용

치였다는 비판을 받고 있기 때문이다. 한국이 글로벌 시대를 주도하기 위해서는 선진국이 수긍할 수 있는 세계적으로 보편타당한 원칙과 방향을 세워야한다. 또한 전통적 사고방식인 집합주의 권위주의 등을 시장경제체제에 맞도록 건전한 개인주의 평등주의 합리주의 사고체계로 바꾸어야 한다.
21C 글로벌 트랜드
트라이앵클 트랜드이다. 이는 삼각추세라는 뜻으로 글로벌화 네트워크화 디지털화를 뜻한다. 한국은 디지털화에 중점을 두는 편이다. 글로벌화로는 세계는 지금 다양한 표준을 만들어가고 있다. 표준을 장악하는 기업이 시장을 장악할 수 있기 때문이다. 지금까지는 ISO위주였지만 우주항공분야시스템(AS) 정보통신경영시스템(TL) 정보보안시스템(ISSM) 등 다른시스템들이 생겨나고 있다. 기업의 사회적 책임(SR)이 새로운 규격으로 등장했으며 훨씬 강력하게 기업을 지배하는 시스템이 될 전망이다. 또한 요즘 회사 안에서 영어만쓰도록하는 기업이 많아졌다. 네트워크화는 조직적 전략으로 세계 시장이 지역별 기능별로 통합되면서 서로 필요에 의해 네트워크를 짜지 않으면 이겨낼 수 없게 되었다. 이는 거대한 항공사나 스카이팀도 네트워크화를 추진하는 이유이기도 하다. 디지털화에서는 유비쿼터스 시대를 맞아 기업들은 세계에서 일어나는 다양한 정보를 수집, 정확하게 분리하고 합리적으로 분석해야한다.
국제표준
휴대전화 통신기술은 일본이 세계최초로 개발한 PDC방식이 유럽연합의 GSM 방식이나 미국의 CDMA방식보다 기술적으로나 효율성에서 앞선 것으로 평가받았다. 그러나 국제표준기구에서 적극적인 활동을 펼친 EU가 CSM방식을 먼저 국제표준으로 만드는 바람에 PDC방식 휴대전화는 시장에서 밀려났다. 반면 유럽의 노키아는 세계시장 점유율 35%의 세계1위 기업이 됐다. 기술을 먼저 개발한 기업이나 국가보다 국제표준을 선점하는 쪽이 시장을 장악하는 시대가 온 것이다. 국제표준을 선점하려는 세계각국과 기업은 경쟁은 점점치열해지고 있다.
브레튼우즈체제
2차대전인후 imF IBRD GATT를 2개의 축으로 하는 세계경제체게가 형성되었고 이를 브레튼 우즈체제라고 부른다. 만든이유는 세계중앙은행의 중앙은행을 만들기 위해서 이며 전쟁때 환율로 인한 혼란을 방지하기 위해 새로운 통화시스템을 구축한 것이다. 지금의 국제경제기구체제도 브레튼우즈체제를 골격으로 하고 있다. IBRD이후 업무가 확대되면서 세계은행이라는 명칭하에 기능을 수행하고있다. GATT는 1995년 WTO의 설립으로 발전하였다. IMF, 세계은행 그리고 WTO는 현재3대 국제경제기구이다. imf는 1945년 ibrd 는1947년 설립되었다.
4장
디지털환경
디지털 정보기술의 급격한 발전은 전세계적으로 시간과 공간을 뛰어넘는 동시성의 연결을 가져왔다. 이로인해 온전한 의미에서 글로벌화를 실현시킨 중요한 요인으로 등장하였다.
무어의법칙은 컴퓨터 성능이 18~36개월마다 2배씩 늘어난 다는 것이다. 이는 40년간 실제로 그렇게 변화해왔다.
메칼프의 법칙은 전화네트워크 컴퓨터네트워크 또는 사람들 사이의 네트워트간에 네트워크의 가치는 노드나 사용자가 추가될때마다ㅡ크게 증가한다는 것이다. 이는 네트워크의 유용성은 사용자수의 제곱에 비례한다는 것이다.
킬러앱은
킬러앱
실리코밸리, 보스톤 128루트와 같은 기술중심지역에서 성공한 주식투자자들은 최초로 시장에 나와 완전히 새로운 카테고리를 형성함으로써 시장을 지배하여 처음에 투자한 비용을 수십배로 회수하는 새로운 제품이나 서비스를 킬러 애플리케이션 또는 킬러앱이라고 부른다. 활, 도르래, 컴퍼스, 안경, 활자, 증기기관, 아스팔트, 탁상출판, 세가의 비디오게임등이 킬러앱이다. 킬러앱의 영향은 무관한 기존제품을 시장에서

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경희대,   국제경영,   김신,   시험,   족보 ,   국제경영