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기업 진흥을 위한 산ㆍ학ㆍ관 협조와 사례
9. 2003년도 중소기업 IT화 지원사업 성과 평가보고서, 한국전산원
10. 글로벌 경쟁체제와 중소기업 정책의 새로운 방향, 삼성경제연구소
11. 부품 소재 중소기업 육성대책, 산업자원부
12. 선진국 중소
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글로벌인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅱ. 신인재
1.
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기업 내에서의 인재 발견과 육성은 다양한 능력을 갖고 있는 다양한 계층의 구성원을 기업이 그리고 조직이 필요로 하는 인재로 성장할 수 있도록 하는 것이라 할 수 있다.
이제 더 이상 기업 내의 교육훈련은 업무능력 향상을 통한 노동의
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기업지배구조의 감사위원회
1. 감사위원회 설치 의무화
2. 외부감사의 실효성 확보
1) 결합재무제표의 도입
2) 외부감사인의 책임 강화
3) 사업보고서의 제출
4) 감사인선임위원회의 설치
Ⅴ. 기업지배구조의 문제점
1. 한국 재벌기업에
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글로벌 식품안전이슈와 대응”, 「소비자주권시대와 소비자안전」, 2008년도 한국소비자정책교육학회한국소비자교육지원센터 여름 학술대회
및 정기심포지움.
Armstrong, D. 1998, \"Globalization and the Social State\", Review of
International Studies, 24, pp.151-17
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교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈
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글로벌기업으로 키운다, 세계일보,
http://www.segye.com/Articles/News/Economy/Article.asp?aid=20110828002471&ctg1=11&ctg2=&subctg1=11&subctg2=&cid=0101031100000
5)이오테크닉스(2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,2011,2012) 사업보고서참고 (금융감독원 전자공시시스
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기업선정이유
2. 아모레퍼시픽 소개
2.1 아모레퍼시픽의 기업소개
2.2 아모레퍼시픽의 영업
2.3 아모레퍼시픽의 핵심가치 및 기업목표
3. 아모레퍼시픽의 시장분석
4. 아모레퍼시픽의 투자
5. 아모레퍼시픽의 재무성과
6. 아
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악화
5. 각 경제 주체별 대응 방안
가. 기업
1) 결제통화의 다변화
2) 환해지(hedge)
3) 생산 기지의 이전
4) 환변동보험을 통한 위험 회피
2. 정부
1) 환위험에 대한 교육
2) 외환시장의 안정화와 금융시장의 선진화 방안 마련
결론
참고문헌
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기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
참고문헌
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