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삼성전자(대표 윤종용) 국내영업사업부는 최근 이마트와 재고 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망관리(SCM) 도입을 합의했다. 삼성전자는 그동안 디지털 프라자등 자사 직영 대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나, 국내 외부 유통라인에 이
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종합
: 삼성전자는 국내 소비자의 욕구에 적절히 대응하여 90년대 이후부터 시장점유율 1위를 유지 하여 왔다. 소비자들의 애니콜에 대한 신뢰가 쌓이지 않고는 불가능한 일이다. 삼성전자는 소비자의 신뢰를 바탕으로 혁신적인 제품과 주목
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삼성전자, 대우전자, 한화종합화학, LG화학, 에버랜드, 현대성우리조트, 용평리조트, 보광휘닉스파크, 금강산 유람선, 한솔오크밸리
참고문헌 #2
김민주, 「세스코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리」, 법문사 , 2004
이순철, 「신
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삼성전자와 국내최대 할인점 이마트가 가전제품 판매를 위한 공조체계를 구축했다.
삼성전자 국내영업사업부는 최근 이마트와 재고 관리 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망 관리 (SCM) 도입을 합의했다. 삼성전자는 그동안 디지털 프라자
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삼성전자 소개
① 삼성전자의 경영이념
② 삼성전자의 핵심가치
③ 삼성전자의 장점과 단점
Ⅳ. 하우젠(Hausen) 소개
1) 하우젠의 의미와 역사
2) 하우젠의 탄생배경과 역사
① 하우젠의 탄생배경
- 하우젠 브랜드 출시 이유
② 하
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신용 상호보증제도의 시행(EXIM bank와 BNDES)
- 프로젝트성 투자진출 확대 및 대형 수주가능성 적극 모색
(통신, 도로 및 철도, 발전설비 등 사회간접자본분야)
- 시장개척 활동 강화
- 장기적 경쟁력 확보 차원에서 사후관리체제 강화(전자, 기계
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전자화폐의 가능성과 한계, 신한종합연구소, 1995
ⅴ. 송유진, 전자상거래 보안응용 전자화폐, 동국대학교 출판부
ⅵ. 정진명, 전자화폐의 실용화를 위한 법적 기반연구, 한국법제연구원, 2002
ⅶ. 최희갑, 디지털 금융 대혁명, 삼성경제연구소&nb
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삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그룹 구조조정
Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
Ⅴ. SK그룹 구조조정
Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
1. 추진경과
2. 향후 추진계획
참고문헌
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삼성전관-나눔터
3. LG그룹-스킬공유마당
4. 3M의 학습조직
5. 앤더슨 컨설팅
6. 한국얀센
7. 대림산업, 하도급사 직원 노하우까지 공유
8. 삼성종합화학
9. SK상사
10. LG-EDS
11. SK컴퓨터통신
12. 에
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삼성은 동방생명 (후일 삼성생명)이라는 자체 내의 금융기관을 통하여 자금을 조달할 뿐만 아니라 해외신용도 동원하게 됨으로써 자금조달의 부문에서 정부로 부터 상당한 자율성을 확보하게 된다.
반도체산업의 위험부담을 의식한 이병철
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