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예산처. 「국민의 정부 공공부문 구조조정과 성과 평가」. 2003.
기획예산처, 「공기업 경영혁신 보고서」, 2002.
김인식, 『신자유주의와 공공부문 구조개혁』, 목림, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공기업의 일반적 개요
1. 공기업의 정의 및 특성
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경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제연구소 (1997). 세계 도시 경쟁력 비교.
송경근 역, 마이클 마쿼드, 엥거스 레이놀즈 저 (1994). 글로벌 학습조직. 한국언론자료간행회.
오윤표 (1994). 고베의 도시경영. 세종출판사.
이광현 (1998).
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예산낭비
1. 도본청 수의계약 규모
2. 사업 내용별 수의계약 규모
3. 예정가격 산정과 예산낭비
4. 계약률 결정과 예산낭비
5. 특정업체 몰아주기 식 수의계약
6. 연말 밀어내기 수의계약
Ⅳ. 결론
※ 부록 - 2007년도 제주특별자치도
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경영학과 국제경영전공 박사학위논문.
Timawsoft(2008),“SOA 시장 및 기술전망”. 산은경제연구소 산업분석2팀(2007),“국내 소프트웨어산업 현황 및 벤처투자 활성화 방향”.
재정경제부,행정자치부,산업자원부,정보통신부,기획예산처,국무조정
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경영자는 도입일정과 ISSUE들을 확인하며 적극적으로 관여하여 명확한 방침을 제시하여야 한다. 또 ERP도입에는 많은 예산이 소요된다. 결국 최고경영자의 이해와 지원 없이는 성공적인 추진이 불가능하다.
5. 프로젝트팀에 충분한 배려 필요
E
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조정)
2. 주공 ․ 토공의 역할과 기능
1) 주택공사의 역할과 기능 2) 토지공사의 역할과 기능
Ⅳ. 주공․토공의 통폐합에 대한 쟁점
1. 통합추진 배경 및 경위
2. 통합에 대한 쟁점
1) 긍정론 2) 부정론
Ⅴ. 민영화의 통합관련
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예산에서 사업별 집행 기준을 선정한 것으로 브랜드 관리센터에서 사업별구분만 알려주고 주어진 범위 내에서 최적의 계획서를 낸 업체를 선정 함
7. 브랜드 관리센터의 구조 분석
가. 브랜드 관리 센터 경영메커니즘
1) 전문 위원회 : 전문
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예산에서 매체별 집행 기준을 선정한 것으로 광고회사에는 매체구분만 알려주고 주어진 범위 내에서 최적의 계획서를 낸 업체를 선정 함
제 5절 원네스 브랜드사업의 구조 분석
1. 원네스 경영메커니즘
(1) 전문 위원회 : 전문 메니지먼트 센
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경영과 실무, 경록출판사, 2003, pp.189～190. [1] 부동산컨설턴트의 전문적 능력과 자질
1. 부동산컨설턴트의 전문적 능력
2. 부동산컨설턴트의 자질
[2] 부동산컨설턴트의 직업윤리
1. 직업윤리의 필요성
2. 『미국부동산컨설턴트협회
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예산정책처(2013), 「청년일자리사업 평가」
- 통계청(2013), 가계동향조사 : 소득분배지표
- 통계청(2014), 경제활동인구조사 : 연령별 경제활동상태
- 통계청(2014), 국민계정 : 10.1.2 분기지표
- 기획제정부(2014), 「14. 9 최근경제동향」
- 전국민주노
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