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관리를 효과적으로 수행할 수 있도록 모든 절차에 대한 피드백을 통하여 재점검하고 표준화를 추구해 나가야 할 것이며 이를 통해 직원의 직무지식과 창의적인 제안을 발굴하여 공사경영에 반영함으써 경영의 효율화와 예산을 절감하고 직
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Project 수행과 관련된 모든 자료와 통신문, 검사사진, 착공지시서 이전의 현장 사진 등 철저한 문서화, 보관
5) 추가작업 등 변경사항 검토
① 발주자의 승인
② 추가작업의 공기, 공사비, 품질에 미치는 영향 검토, 평가
6) 문서관리와 배포절차
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공사현장의 부실·부조리 척결을 위해서는 발주기관·감리자 등 공사감독자의 역할이 중요하다고 판단, 전문기관의 용역을 거쳐 감리자의 전문기술력 향상 및 책임의식을 강화하는 방향으로 관련 제도를 개선하기로 했다.
참고문헌
1. 김관보
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공사, www.karico.co.kr/
-국민체육진흥공단, www.sosfo.or.kr/
-한국행정학회, www.kapa21.or.kr/
-인터뷰, 마사회 조직관리 팀장 2005.12.03 제1장 서 론
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
1. 연구의 방법
2. 연구의 범위
제2장
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관리 현황과 과제, 한국교육개발원
김우영(2000), 건설공사의 비용·일정 통합모델 개발 - 공통자(Common Denominator)와 공통분류(Common Category)에 의한 비용·일정통합(논문), 建設技術 硏究報告
김인호(2000), 건설계획과 의사결정, 기문당
구재동, 건
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관리자
산업안전보건위원회
산업안전보건협의회
위원장
현 장 소 장
간 사
안전관리자
위 원
사용자 및
근로자 대표
안전관리책임자
(관리감독자)
시험실장
안전관리책임자
(관리감독자)
공무팀장
안전관리책임자
(관리감독자)
공사팀장
안
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관리비의 90% 이상을 차지하는 인건비 절감과 관리시설의 현대화 등을 추진해 연간 230억원의 관리비를 절감한다는 방침이다. 각 동별로 설치된 경비초소를 단지 내 초소로 통합하고 기존의 중앙난방방식을 지역난방 또는 개별난방으로 변경
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관리지침, LH공사.
백인길(2008), 공모형 PF 사업의 특성에 관한 연구, 부동산학 연구 제14집.
이승우(2009), 금융위기 이후 공모형 PF사업의 실태와 정책방향.
전수현(2008), 공공- 민간 합동 PF 사업단계별 핵심 수행요인에 관한 연구, 전주대 학교 대
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관리지침, LH공사.
백인길(2008), 공모형 PF 사업의 특성에 관한 연구, 부동산학 연구 제14집.
이승우(2009), 금융위기 이후 공모형 PF사업의 실태와 정책방향.
전수현(2008), 공공- 민간 합동 PF 사업단계별 핵심 수행요인에 관한 연구, 전주대 학교 대
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관리제의 성공요건과 기대효과
1) 목표관리제의 성공요건과 한계
목표관리제는 오늘날 공사조직을 막론하고 조직의 생산성 향상을 위한 경영관리에 이용되고 있다는 점에서는 동일하지만 공공부문의 경우 목표관리제는 적용단위가 조직이
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