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제품의 경쟁력에 따라 차이가 있다.
우리나라의 철강산업은 원재료를 제외하면 금액면에서 수출이 수입보다 크지만, 고철등과 같은 원재료를 포함할 경우 수입이 수출보다 크다.
우리나라 주요 수출품목은 판재류로 전체 수출의 2/3 이상을
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계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이기 위해 SCM 시스템을 도입하여 이를 외주 물류업체와 연계시켜 아웃소싱으로 인한 경쟁력 유출
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제품개발 부서인 PPO(Product Processes Organization)는 기업의 품질 외주관리와 상품 마케팅 등을 담당한다. 이 부서 지식경영 그룹은 지식링크라는 시스템을 자체 개발했는데, 각 부서의 제품 개발 지식을 모아 웹에 올려놓은 것이다.
이 데이터베이
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계열화로 인한 거래 비용 절감 및 협력업체와의 부품조달이 원활하게 이루어질 수 있었다. 마지막으로 부품 설계의 외주화로 부품공급업체로 자동차 개발 초기 단계에서부터 참여할 수 있으며, 불평등 하청구조가 아닌 전략적으로 ‘상호협
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제품에 대한 자신감과 지속적인 투자가 지금 세계 시장을 한 부분을 차지한 삼성에 원동력이라는 이라 할 수 있겠다.
지속적인 기업발전과 경영혁신 그리고 다른 회사와의 기술 제휴 없이는 절대 글로벌 시대에서는 살아남을 수 없다고 생각
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계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이기 위해 SCM 시스템을 도입하여 이를 외주 물류업체와 연계시켜 아웃소싱으로 인한 경쟁력 유출
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계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이기 위해 SCM 시스템을 도입하여 이를 외주 물류업체와 연계시켜 아웃소싱으로 인한 경쟁력 유출
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제품의 질적 차별에 의해 경쟁이 없는 차별 공존 형태, ② 규모의 경제·최적 규모에 의해 경쟁하는 경쟁 형태, ③ 전혀 관련이 없는 중소기업 독자 형태, ④ 하청과 외주로 대표되는 보완 형태가 있다. 이중 주로 보완 형태로서 전방 기업과 위
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계열화로 인한 거래 비용 절감 및 협력업체와의 부품조달이 원활하게 이루어질 수 있었다. 마지막으로 부품 설계의 외주화로 부품공급업체로 자동차 개발 초기 단계에서부터 참여할 수 있으며, 불평등 하청구조가 아닌 전략적으로 ‘상호협
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계열화로 인한 거래 비용 절감 및 협력업체와의 부품조달이 원활하게 이루어질 수 있었다. 마지막으로 부품 설계의 외주화로 부품공급업체로 자동차 개발 초기 단계에서부터 참여할 수 있으며, 불평등 하청구조가 아닌 전략적으로 ‘상호협
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