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전문지식 42,967건

및 경과 / 12 집행이후 실질적 효과 및 현재의 평가 Ⅵ. 결 론 / 12 ※ 표목차 표 1 금융실명제 추진일정 / 6 표 2 전정권과 노정권의 금융실명제 추진일지 / 8 표 3 실명제를 둘러싼 이해관계 / 10 ※ 참고문헌 / 13 ※ 참고자료 / 14
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기타의 원칙 ㉠ 스피드화의 원칙 ㉡ 안전이 원칙 ㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle) ㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형 제 2 장 수요예측과 제품조합 제 3 장 자재관리 제 4 장 일정관리 제 5
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기타의 원칙 ㉠ 스피드화의 원칙 ㉡ 안전이 원칙 ㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle) ㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형 제 2 장 수요예측과 제품조합 제 3 장 자재관리 제 4 장 일정관리 제 5
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주목적이라고 할 수 있다. 프로젝트의 일정계획과 통제기법 Ⅰ. 작업명세구조도(WBS) Ⅱ. 간트차트 Ⅲ. 루팅(routing) Ⅳ. PERT/CPM 1. PERT/CPM의 개념과 특징 2. PERT와 간트차트와의 비교 3. PERT의 핵심적 요소 4. 시간적 요소의 작성
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관리의 개념 제2장 생산의사결정 제3장 제품 및 기술의 선택 제4장 생산시설계획 제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제9장 공장재고관리 제10장 작업인력의 관리 제11장 설비의 보전 제12장
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관리의 개념 제2장 생산의사결정 제3장 제품 및 기술의 선택 제4장 생산시설계획 제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제9장 공장재고관리 제10장 작업인력의 관리 제11장 설비의 보전 제12장
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관리의 개념 제2장 생산의사결정 제3장 제품 및 기술의 선택 제4장 생산시설계획 제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제9장 공장재고관리 제10장 작업인력의 관리 제11장 설비의 보전 제12장
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