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관리론을 펼쳐나가는 데 있어 인간의 의식과 변화에 대한 충분한 고려 및 협조가 선행되어야만 근본적인 문제해결이 가능해질 수 있다는 것이다. 이러한 전제아래에서 본론에서 피력한 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업
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회사의 인적, 물적조직을 승계하여 같은 사업을 계속한다면 종업원의 고용관계를 포함하여 사업을 포괄적으로 승계한다고 한다(대판 1995.9.29, 94다 54245). 이러한 경우에 있어서 인사관리의 역할은 무엇일까가 문제된다. 한마디로 양도인의 입
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회사, 『경인운하 굴포천 임시방수로 건설사업 실시계획서』, 2001
경인운하 주식회사, 『경인운하 민자유치 사업개요』, 1999
건설교통부, 『경인운하 건설사업 연구 보고서』, 2001
한국수자원공사, 『경인운하 건설사업 기본계획 및 기본설계
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관리가 필요하다.
현재 국내의 할인점 숫자는 포화상태라 해도 과언이 아니다. 그 결과 몇 년 후에는 할인점의 성장률이 더 이상 성장하지 못할 것으로 예견되어진다.
그런 이유로 이마트는 해외진출의 확대가 필수적인 것이다. 현재 중국진
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(2013), 해외진출전략과 성공사례. 2013 캐릭터산업백서, 324-364. I. 서론
II. 본론
① 신흥국 시장의 특성
② 신흥국 시장에 대한 외국인 직접투자 결정요인
③ 신흥국 시장 진출을 위한 전략
III. 결론
참고문헌
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관리 표준지침
2) 금융회사를 통한 기업의 환위험 관리
Ⅵ. 외환결제리스크의 개선 방안
1. 추진배경
2. 개선내용
1) 외환리스크관리 대상기업의 확대
2) 기업규모에 따른 관리의 차별화
3) 평가항목의 간소화
4) 기타
3. 향후 추진계획
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표 형성 지원 ②목표를 이룰 수 있는 행동계획 세우게③경력목표와 관련되어 조직 내 정보 제공④ 관련된 업무 경험을 의미한다.
6)보상과 이직관리
(1)보상
피고용인이 고용적 관계로 인해 받게 되는 모든 형태의 재정적 보답고 서비스, 그리
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관리 역할주의로 개혁하라, 2001 I. 서 론
1. 기업선정 이유 및 조사방향 ------------------ 02
2. 기업현황 및 목표 -------------------------- 03
II. 본 론
1. 한전의 인력확보 전략 ----------------------- 05
2. 문제점 ----------------------------------- 08
3. 대안
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관리팀
이는 조직의 목표를 고려하여 팀의 목표를 설정하고 이를 수행하는 팀조직을 말한다. 이러한 자주관리팀은 직무수행과정의 모든 권한을 가진다.
Ⅳ.팀운영의 기본원리
팀의 효과가 극대화되기 위해서는 팀장의 역할팀의 규모정보시
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기타의 직무요건
5. 작업환경요건
Ⅵ. 업무분석(직무분석)의 절차
1. 1단계(직무분석 정보의 용도결정)
2. 2단계(배경정보의 모집)
3. 3단계(대표직무의 설정)
4. 4단계(직무분석 기법을 통한 정보수집)
5. 5단계(정보의 검토)
6. 6단계(직무기
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