|
서번트 리더십의 개념을 살펴본 후, 서번트 리더십의 다양한 하위 행동특성 등에 대하여 상세히 정리하여 보았다.
Greenleaf는 모든 인간은 서번트의 천성을 갖고 있다고 가정했다. 즉, 모두가 서번트의 천성을 갖고 있지만 이러한 천성이 사회
|
|
|
리더십의 이해 -------------------------------------------------------- 5
1.리더십의 개념 --------------------------------------------------------- 5
1) 리더십의 정의
2) 리더십 개념의 구성요소
3) 리더십의 특성
4) 리더십의 유형
2. 리더와 관리자 ----------------
|
|
|
리더십이론
(5) 경쟁적 가치 모델
(6) 서번트 리더십이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
6. 사회복지조직에서의 리더십
7. 동기부여
1) 동기부여의 3가지 요소
2) 동
|
|
|
리더십이 중요하다는 사실은 말할 수 있다고 생각했다. Ⅰ.리더십의 개요
리더십의 정의
리더십의 성격
리더십 기술
리더십의 중요성
Ⅱ.리더십의 초기 이론
리더십 특성이론
리더십 행동이론
리더십 상황이론
Ⅲ. 새
|
|
|
서번트 리더십에 영향을 준다고 하였다.
그리고 Spears(1995)는 서번트 리더십의 하위영역으로 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰,
비전의 제시, 청지기 의식, 구성원의 성장, 공동체 형성 등 10가지를 들었는데, 서번트 리더
십의 구성요소로 간
|
|
|
리더십 이론
1. 카리스마의 개념 및 비전
1) 카리스마의 개념
2) 카리스마적 리더십과 비전의 역할
2. 이론 전개
1) Robert House(1977)의 카리스마적 리더십 이론
2) J.A.Conger & R.Kanungo(1987)의 행동 중심의 카리스마론
3) Shamir(1991)의 카리스마의 자
|
|
|
서번트리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 박사학위논문 1. 서번트 리더십의 개념
2. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
3. 서번트 리더의 특성
4. 서번트 리더십의 구성요소
5. 서번트 리더의 역할
1) 비
|
|
|
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
① 근무환경
② 문화
③ 조직
④ 리더십
⑤ 자율성
⑥ 교육
⑦ 의사결정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
리더십의 이론과 실제”, 형설출판사.
이관응(2010), “서번트 리더십의 비밀”, 넥서스BIZ. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 변천과정
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 변천과정
2. 서번트리더십의 개념과 특성
1) 서번트리더십
|
|
|
리더십의 특징
Ⅲ. 서번트 리더십과 기존 리더십과의 비교
1) 전통적 리더십과 서번트 리더십의 차이
2) 거래적, 변혁적 리더십과 서번트 리더십 비교
Ⅳ. 서번트 리더십의 구성요소
1) 서번트 리더십의 구성요소에 관한 연구자들의 개념
|
|
메뉴펼치기
