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아니라, 지속적인 연구개발을 통한 기술적인 진입 장 벽을 구축하는 것이 초기 기업에게 더욱 중요함
플랜 B에 대한 투자자 등의 시작
-투자자와 외부 이해관계자들은 창업가의 비즈니스 플랜 그대로 진행될 것이라고 생각하지 않음
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구 단계 이후에만 집중함으로써 신제품 개발에 드는 시간과 자원을 절약할 수 있는 등의 이점을 얻게 된다.
현재로서는 이러한 Win-Win 전략이 바이오테크의 활용도를 넓힐 수 있는 바람직한 방안으로 생각되며, 따라서 사업화를 염두에 둔 기
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3. 역량기반 경쟁우위
Ⅴ. 장기적 경쟁우위 확보
1. 지속가능한 경쟁우위와 위치
2. 지속가능한 경쟁우위와 역량
3. 지속가능한 경쟁우위의 세 가지 원천
1) 물리적 자산 소유
2) 시장 크기와 경험
3) 전략적 자산의 복잡성과 보완성
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스포테인먼트는 2010년대 초반 설립되어, 구단의 공식 브랜드와 연계된 다양한 콘텐츠 개발 및 이벤트 기획 1. SK와이번스 스포테인먼트 개요
2. 주요 사업 분야
3. 마케팅 전략
4. 주요 프로젝트 및 성과
5. 향후 발전 방향
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에너지 효율성을 높인 사업들을 추진하는 데 주력하고 있으며, 2023년에는 ‘그린빌딩인증’을 받은 건물 비율이 전 1. 기업 개요
2. 재무 분석
3. 사업 부문별 현황
4. 경쟁사 비교
5. 성장 전략 및 전망
6. 리스크 요인 분석
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사업전략
3. Google의 재무적 성과
1) Google의 분기별 수익변화
2) 분기별 매출액 변화
<결론-내가생각해본 구글의 사업전략>
1. 클라우드 컴퓨팅 서비스 시장 확대 방안
2. 클라우드 시장 정복을 위한 몇 가지 마케팅 방안
3. 클라우드 시장
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(Special Interest Tour)시장
외에 신규시장 개척필요
2. 추진방향
기존 SIT 방한상품 분석 및 유망시장 선별
원거리, 고비용을 감수하고 방한할 수 있는 매니아층 위주의
SIT시장개발
철저한 시장환경 분석에 의거한 마케팅 전략 구사
3. 신규 사업
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구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서
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개발 중간요약보고서, 2001. ■L G 배 터 리 선 정 이 유
■L G 화 학 에 대 하 여
1.기업분석
2.환경경영
3.LG Battery 사업
■배 터 리 산 업 에 대 하 여
1.리튬이온배터리란 무엇인가?
2.배터리 사업구조 분석
3.배터리 해외 시
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구매자는 조심하라.’다. 아무 생각 없이 영업과 마케팅 광고를 받아들이지 말라. 그것은 아주 힘들 일을 해야만 한다는 의미다. 그것은 하나의 완전한 해결책을 구입하는 것이 아니라 작은 조각들을 결합하는 식의 일이 되어야 할 것이다.”
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