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생산관리 부문에 2차원 바코드를 적용하고 있다.
2차원 바코드는 기존 1차원 시스템의 단점인 정보기록 제한성을 극복, 다양한 정보가 요구되는 제품의 이 력관리에 적합하다. 유통분야에서는 물품의 수. 발주관리, 물류 및 재고관리 등에 효
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알기 쉬운 사업계획서 작성 설계 및 개발계획
8. 알기 쉬운 사업계획서 작성 공장입지 및 생산계획
9. 알기 쉬운 사업계획서 작성 직원 및 조직계획
10.알기 쉬운 사업계획서 작성 위험 및 고려사항
11.알기 쉬운 사업계획서 작성 투자조건
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생산/재고 통제
2) 구매
3) 재무
4) 생산
5) 제조/산업공학
6) 판매(영업)
Ⅱ. 동기화의 주요 수단
가. 자동발주(CAO) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스템
다. 공급자 재고관리(VMI) 시스템
라. 크로스 도킹 시스템
마. 사전선적통보(ASN
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관리
- 배분작업 - 공급사슬 관리의 접근방식
- 재고관리 - 인식의 전환
- 운 송 4. 물류 의사결정 지원 시스템의 개발 과 활용
- 조 달 ① 일관물류 모형의 발전현황
③ 조정 및 운영 정보의 통합 필요성 ② 국제물류 모형의 발전 현황
2. 물류정
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2.ERP 역사(등장배경)
3.ERP 도입의 필요성
4.ERP 도입요령
5.ERP도입 선정기준
6.ERP 구축 4단계
7.ERP 도입효과와 특징
8.ERP 성공 10계명
9.ERP 도입시 문제점 및 실패 요인별 분석
10.확장 ERP (SCM, SEM, CRM 등)
11.ERP 컨설팅 사례
12.ERP
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관리(ERP : enterprise resource planning)
* 의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작, MRPⅡ로의 발전을 거쳐 정
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2단계로 98년부터 2000년까지 수출입 및 화물운송에 관한 민원처리와 물류거래서비스를 사무실 컴퓨터에 앉아 일괄처리할 수 있게 하고 산업정보등 국가기간전산망과도 연결하게 된다.
2001년 부터 시작될 3단계 사업부터는 초고속정보통신망
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체크해 최적의 해답을 얻어내는 작업 1. 기업경영환경의 변화
2. SCM의 정의
3. SCM의 관레&연구영역
4. SCM의 필요성
5. SCM System Architecture
6. SCM 의 목적 & 효과
7. SCM의 도입추진
8. SCM의 도입사례 분석<해태제과>
9. 참고문헌
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내리며, 현재 시점의
생산진도관리, 재고관리, 라인밸런스 조정, 현재시점의 생산능력
정보, 등을 요구할 때 필요한 정보를 제공하는 것이 POP이다.
2) 원가관리
- POP에서는 반제품별 로트별로 원 단위를 수집한다. 원재료 사용량
기계의 교
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로 선별하며 개별 타이어에 대한 재고 상황을 관리
2.45GHz
항공
화물처리
항공 수하물의 보다 신속·정확한 판독 과 분류, 위험 물품 재검사
2.45GHz
의약품
위변조 방지
의약품 생산과정에서 RFID를 부착하여 생산 공정 관리에 활용하고, 제품이
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