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관리실 및 수유실 운영, 장애인자녀 양육비 지원, 정기 종합건강검진 실시, 체력 단련실 운영 등
V. 연구일정
3월
4월
5월
6월
7일/ 조 편성
3일/ PPT 작성
1~2일/ 인터뷰지 작성
5일~13일/ 기말 보고서 작성
6~7일/ 중간 보고서 작성
13일/ 주제선정
10~
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생산의 대부분을 아웃소싱으로 하며 유통과 제품개발에 주력하고 있는 회사입니다. 특히 경영학과 라는 전공을 살릴때 물류와 유통에 관련된 \'판매관리사\', \'물류관리사\'의 자격증을 취득하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을것이라고 생각
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생산성향상에 귀결되고, 생산성향상은 경영력 배양의 재충전 에너지원이 되는 굴렁쇠의 원리로 가속 발전되어 가는 것이다.
이를 위하여 합리적인 경영관리를 통하여 기업경영체를 유지 성장시켜 나가며 경영관리는 인사관리, 마케팅관리,
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생산성 격차 심화
4. 부국과 빈국의 소득 격차 심화
5. 정보화, 지식화시대
6. 미래 산업분야의 10가지 신기술
7. Free Enterprise 시대
Ⅱ. 환경변화와 성공요인
1. 과거 성공기업의 전형적 유형
2. 위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해
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알기 쉬운 사업계획서 작성 설계 및 개발계획
8. 알기 쉬운 사업계획서 작성 공장입지 및 생산계획
9. 알기 쉬운 사업계획서 작성 직원 및 조직계획
10.알기 쉬운 사업계획서 작성 위험 및 고려사항
11.알기 쉬운 사업계획서 작성 투자조건
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관리개발
3. 자문 및 훈련서비스
4. 판매훈련
5. 생애개발
6. 기술훈련
1. 커리어의 발달단계
① 도제 : 다른 사람의 감독을 받으며, 한두 사람의 멘토들을 도우면서 배우는 단계
② 독립적 실무자 : 혼자서 자기 분야의 일을 수행할 수 있는 능력
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응대
(1) 고객본위의 응대란
(2) 고객본위의 응대 4원칙
5. 상품의 제시
6. 판매동선을 잡는 방법
7. 클로징(closing)의 원칙
8. 반품처리
9. 불평의 흡수
제6절 판매원 역할의 중요성
1. 정보와 피드백(feedback)
2. 자기관리
3. 프로의식
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생산법인 경영
4.1 합작투자 및 시설현황
4.2 의사결정 및 조직체계
4.3 노무관리
4.4 생산관리
Ⅴ. Easibag사의 노사분규
5.1 노사분규 개요
5.2 발생동기 및 문제점
5.3 노사분규의 영향과 대책
Ⅵ. Easibag Vietnam사의 장기전략
(1) 베트남의 일반
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R. E. Kelley)는 훌륭한 부하기 되기 위한 다음과 같은 조건을 제시한바
있다.
첫째, 리더가 통제하지 않아도 자기관리를 잘하면서 스스로 계획하고 실천해 나갈
줄 아는 부하
둘째, 자신의 이익이나 자신의 일만 위해 행동하는 것이 아니라 동료
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관리층의 경영통제를 위한 보 고서.
-보고제도의 원칙
①적시성의 원칙
②정확성의 원칙
③책임성의 원칙
④종합성의 원칙
⑤피드백 원칙 독일경영학& 미국경영학의 비교
매니지먼트
관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
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