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매장 곳곳에 위치시켜 각인시키고 실행시킴
○ STP전략
이마트와 홈플러스 매장의 STP전략을 강의시간에 배웠기 때문에 조원들이 모여서 이마트와 홈플러스의 STP전략을 비교해 보았다.
※ STP 전략이란?
시장세분화(segmentation), 시장표적화(target
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이마트 점포 2곳을 추가 오픈 할 계획이라면서 4월중에 현지합작법인들과 투자계약을 체결할 예정이라고 밝혔다. 이 점포들은 매장면적이 각 3000평 규모로 3만 여종의 상품을 취급할 예정이며 신세계는 이를 위해 이 달 중에 중국 현지법인인
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매장영업직에 지원합니다. 그러므로 롯데쇼핑(주)와 한 가족이 될 수 있는 기회를 주신다면 개인의 이익보다는 조직의 가치를 최우선으로 생각할 것이며, 또한 효율적인 매장 관리와 창의적인 아이디어를 창출하여 조직의 새로운 가치를 창
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이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
웰빙마케팅 김영한 다산북스 2004
한국형 포지셔닝(한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 20
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영업 전략을 수립해야 하는 어려운 문제들이 있었다.
하지만 이러한 문제점들을 잘 극복하고 이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점
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매장을 실시간으로 관리하는 세계1위 업체 월마트는 한국형 쇼핑환경을 파악하지 못해 국내 토종기업 이마트와의 경쟁에서 실패하여, 월마트코리아는 2006년 이마트에 인수되었다.
그러나 홈플러스는 1999년 5월 대형할인마트 업계에 뛰어든
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이마트가 국내 1위를 지켜올 수 있었던 까닭은 점포수가 많기 때문이라 한다. 단일 점포 매출액 등으로는 홈플러스가 1등인데, 곧 홈플러스가 다점포체제를 갖추게 되면 할인점 구도가 외국계 기업 중심으로 바뀌게 되지나 않을까 걱정도 된
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이마트의 역사
1) 1930~
2) 1963~
3) 1993~
4) 1997~
5) 2000~
2. 경영이념
1) 경영이념
2) 신세계의 윤리행동규범
3) 신세계의 경영정책
3. 신세계-이마트의 매출현황
1) 총매출
2) 영업이익
3) 순이익
4) 총자산
5) 주가
6) 신용평가등급
4. 이마
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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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이마트는 각 점포의 지원 부문(영업부문) 밑에 인사파트를 따로 둠으로써 점포의 인력자원을 하고 있고 공통직과 연봉직 인력은 본사에서 관리가 되고 있다. 또한 비직영직 인력은 또 다른 업체에서 관리되고 있다. 인력구조가 복잡함으로 관
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