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인사·노무담당자 들의 의견을 종합해 보면 우리나라의 임금결정요인으로서의 가장 중요한 척도가 패턴교섭이라는 것이다. 단체교섭이 꼭 나쁜 것은 아니다. 업종별로 임금결정을 주도하는 패턴 셋터(pattern setter)가 임금을 먼저 합의하고 이
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인사노무관련 부서의 근로자들에게 직접 직무능력의 향상을 초래하며, 일반 근로자들에게도 합리적인 룰을 이해시켜 이를 바탕으로 근로자들의 업무능률 및 생산성의 향상을 이룰 수 있다. 노동법 등의 교육은 기본적으로 중요한 직무훈련
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업무를 수행할 수 있는 기술과 능력을 말한다. 그러한 기능은 경험․훈련․실무를 통해 학습되고 개발되는데, 지금까지 많은 경영학자들이 경영자에게 요청되는 기능에는 어떠한 것들이 있느냐에 깊은 관심을 보여 왔다. 어떠한
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인사노무정책이 성, 인종, 문화 등에 따라 구분되는 다양한 인력을 포용하고 더 나아가 여성, 다문화, 가정, 노령인구 등 인적 다양성과 문화적 다양성을 품고 이들의 생활 욕구에 맞는 양질의 일자리를 적극적으로 창출할 수 있도록 사회적
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위임된 사무를 의미한다. 현재 지방자치단체에서 시행되는 국가사무는 법령에 다른 규정이 없는 한 지방자치단체의 장에게 위임하여 처리하도록 되어있다. 기관위임업무를 처리하는 지방자치단체의 기관으로서가 아니고 국가의 하급행정기
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인사·노무관리의 제도 개선
7. 경영상 또는 기술상의 사정으로 인한 인력의 배치전환, 재훈련, 해고 등 고용조정의 일반원칙
8. 작업 및 휴게시간의 운영
9. 임금의 지불방법, 체계구조 등의 제도 개선
10. 신기계, 기술의 도입 또는 작업공정의
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인사·노무관리에 대항하여 조직보존과 사회개혁투쟁을 완수할 수 있는 동력을 유지·발전시킬 수 있는 전략적 대안에 대한 고민이 작금의 세에서 더욱 중요해질 수밖에 없다.
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한
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인사노무관리제도
Ⅳ. 신경영전략의 확산
Ⅴ. 신경영전략의 고객만족
1. 기업 만족이 아닌 고객만족
1) 고객 만족 경영의 출현
2) 고객 만족 경영의 정의
3) 고객 만족 경영의 현 시점
4) 고객 만족 경영이 나아가야 할 방향
2. 레버리지
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업무, 가사노동으로 인한 이중부담에 관한 것들로써 해방될 수 있도록 서비스가 확대되어야 한다. 넷째, 동등한 취업기회 및 직장 내 여성차별의 금지가 법적인 것만이 아니라 현실적 시행이 요구된다. 다섯째, 재취업제도 및 유동적 시간제
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인사노무 부문
6. 인도시장 진입후 Upgrade전략 / 19
1. 소형차로 모델변경
2. 제품라인 확장
3. 럭셔리 소나타
8. 향후 PLAN과 과제 / 23
9. 결론 - 진입 성공요인은 무엇인가 /
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