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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
* 참고문헌
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생산자원으로 실제 달성한 산출량을 말한다. 기계고장, 작업자의 결근이나 능력부족, 원자재부족, 품질불량으로 인한 재가공 등으로 유효능력을 초과할 수 없는 것이 보통이다.
이러한 3가지 능력은 시스템의 유효성(effectiveness)을 측정하는
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관리 기법 (GT) : 제품이나 부품의 크기, 모양, 필요 작업, 경로상의 유사점 등의 요인에 기초해서 가공 요건이 비슷한 제품의 집합을 만들어내 작업 변경이나 가동 준비를 최소로 하는 소량생산에서 제품별 배치를 달성하는 방법이다.
품질 분
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생산 및 판매하고 있다. 이 제품의 수요는 매우 계절적이어서, 이 회사는 자재 구입, 고용 및 자금 계획에 상당히 곤란을 느끼고 있다. 따라서 미리 수요를 예측해보기로 하고, 과거 3개 년의 수요를 조사해 보았더니, 다음과 같았다.
(1) 매기
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제조 현장에서 진행해온 TPM, TQM을 6시그마로 통합하고 기업의 전 영역으로 확산시켰음 서론 : 생산과 품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
성공 사례 (현대자동차)
품질경영 전략 : 6 Sigma - 전략 설명
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제조업의 ABC시스템의 설계\", 회계저널 (1997년 6월), pp.203-225.
2. 최덕규, 원가회계, 경문사, 1998.
3. 최덕규, 김명희, \"수주가격결정을 위한 원가계산시스템의 구축\", 중소기업연구 (1997년 6월), pp.41-57.
523
4. Horngren, C., G. Foster, and S. Datar, Cost
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하는 기술인 RFID(Radio Frequency IDentification)을 이용함으로써 유비쿼터스 유통환경을 통하여 상품 공급망의 효율성을 증대시키고 체계적인 재고관리를 통해 고객서비스 개선을 가져와 기업의 비용절감 및 매출증대를 가져올 수 있다.
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변화하고 상호 연결된 세계에서 기업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 번영하기 위해서는 잘 짜여진 위기 대응 전략이 필수적이다.
IV .참고문헌\"출처 : (생산관리) 강의안 자료\" 목차:
I. 서론
II. 본론
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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자재관리의 관리방법중 A품목의 관리방법은?
정기발주방식 정량발주방식
일괄구입방식 MRP방식
94 설비배치 및 개선의 목적을 설명한 내용으로 가장 관계가 먼 것은?
설비투자 최소화 이동거리 증가
생산기간 단축 수리, 보전의 용이성 확보
95
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제조와 구매 부분의 규모 생산성을 추구하였다
포드사에게 글로벌 경영을 위해서 IT활용은 필수적이었으며, 공급망의 효율적 관리를 위해서도 IT 는 매우 중요하였다. 예를 들면, IT를 통한 원자재 관리는 자재의 흐름을 원활하게 해주었고,
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