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관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복잡화
2. 수요의 변동과 예측의 불확실성 심화
3. 세계화와 정보화
4. 대량고객 맞춤생산 제품 요구의 확대
5. 고객 위주의 시장환경과 기업 경쟁의 심화
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관리란 무엇이며, 오늘날 공급사슬관리가 기업경영의 중요한 이슈로 등장하게 된 동기와 배경은 무엇인가?
2. 재고관리에서 안전재고(Safety Stock)란 무엇이고, 왜 필요하며, 어떻게 하면 그 필요량을 줄일 수 있는지 논하시오.
3. 공급사슬
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자재 조달원 선정 → 적정 재고량 결정 → EOQ 및 주문시기 결정 → 원부자재 주문 및 조달
생산 : 제품설계(생산공정도) → 작업배경(작업지시서) → 작업촉진 및 통제(Line -Balancing) → Q/C → 제품 및 기술개발 → 적정재고 유지 및 관리
4) 판매
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발주를 유도할 수도 있다.
유통업체와 물류업체는 RFID를 도입함으로써 고객서비스 및 비용절감의 효율성을 증대시킬 것으로 예측하고 있다. 궁극적으로 RFID의 도입은 상품 공급사슬의 효율성과 체계적인 재고관리를 통해 고객서비스 개선을
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생산 운영 프로세스
① 한샘 3공장 소개
② 가구 생산 프로세스
⑵ 생산성 향상을 위한 노력
① ERP 도입
② 한샘 CAD 시스템 구축
③ 시공좌석제 활용
④ 전체 공정의 자동화
⑤ 플랜발주 시스템 도입
⑥ ERP2 도입
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자재를 필요한 시간에 필요한 양만큼 공급함으로써 재고를 억제하는 경영 패러다임이다.
⑺ ( )은/는 주문 발주 후 실제 인도받을 때까지의 시간이다.
⑻ 다른 것이 동일할 때(ceteris paribus), 서비스 수준이 높을수록 안전재고는 ( )한다.
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관리 기법이 필요하다. * 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ.
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자재관리, 한올출판사
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생산, 자재관리까지의 전 생산 공정을 실시간으로 관리할 수 있는 시스템을 구축했다. 민간항공기 부문을 대상으로 한 프로젝트로서 항공기 생산 프로세스의 근본적인 혁신을 꾀함으로써 ERP 패키지 도입을 통해 수주부터, 개발, 생산, 자재관
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제조주문과 구매주문을 적정한
시기에 발령하는 일종의 재고통제시스템
- 기본적인 MRP시스템은 생산능력소요계획(CRP：capacity
requirements planning)은 포함하지 않음.
유형 Ⅱ：폐쇄순환 MRP시스템
- 폐쇄순환 MRP시스템(closed-loop MRP system)은 제조
기
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