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2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
4. 인사 정책
5. 나의 취업대응
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프로그램
2.테슬라의 세일즈 센터
3.테슬라 관리원, 서비스
4.디자인과 차량 개발
5.소셜 미디어를 통한 마케팅 : Press test rides
6.Space X,와 cross ? promotion
7.트위터하는 CEO
8.독점과 주문제작방식
9.미션을 통한 마케팅
10.지속가능한 마케팅
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Program 참조)
○홍보 및 캠페인 전략
- 주요 수출국에 인삼박람회 개최 : 고려인삼 및 약초박람회, 국제 고려산삼 경매제 등의 다양한 이벤트로부터 궁극적으로는 세계 인삼 박람회로 확대
-국내 인삼사랑 캠페인 : 하국 대표상품으로써의 사회
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3) 전략
4) 방침
5) 절차
6) 규칙
7) 프로그램
8) 스케줄
9) 예산
Ⅲ. 계획화의 유형
1. 단기계획과 장기계획
2. 상장계획
3. 이익계획
4. 인적자원관리계획
5. 부분적 계획과 전체적 계획
6. 개별계획과 기간계획
7. 전략계획과 운영계획
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프로그램보호법, 정보통신 공사사업법
3.진입규제정책
미국의 정보통신사업
1996년 통신법에 따라
면허여부는 FCC와 PUC
Telecommunications Service에 진입하기 위해서는 FCC의 허가를 받아야 함
Information Service에 진입하기 위해서는 신고만으로 가능
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신산업창출 환경정비프로그램 제시
1/ 의료복지, 생활, 주택
2/ 정보통신, 신제조 기술, 유통, 물류
3/ 환경 ․ 新 ․ 省에너지, 해양
4/ 바이오, 항공우주, 도시환경
5/ 비즈니스 지원 인력 국제화
다. 고비용구조 시정과 제도개혁 병행
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생산 재화의 특성상 기업고객에게 집중될 수 밖에 없었기 때문에 지멘스가 경쟁자로 지목하고 있는 제너럴 일렉트릭사와 매출액 면에서는 엄청난 격차를 인정할 수 밖에 없었다.
하지만 미래예측과 이에 따른 기술고도화는 다시 한번 지멘스
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생산성 측정
3) 전략 프로세스:
현재의 전략 및 시스템과 조직적인 지식변환 실태의 대응(對應)정합성 파악
추출 가능한 경쟁우위 영역 파악
전략을 구현할 때 요구되는 지식능력 파악
4) 인재개발:
지식변화의 ‘약점’보안
계층에 따른
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제품은 LED조명이다.
2. 줄자업체인 (주) 코메론 중소기업의 성공적인 브랜드 경영: 줄자 메이커 (주) 코메론 사례, 박철, 한국마케팅관리학회, 2006. 참고.
절연테이프를 생산하던 중소기업 (주) 코메론은 세계시장을 무대로 줄자 제조 및 판매에
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제품을 선택했던 사람들을 빠르게 흡수하는 이른바 ‘블랙홀 현상’을 보이고 있다고 한다.
소주를 마시는 연령층이 점차 낮아짐에 따라 신규 고객 영입 프로그램을 개발하는 한편 대학생을 중심으로 객원마케터를 발족하고 젊은층과 연계
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