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5.핵심가치
6.투자 철학
7.인재상과 인사제도
8.직원의 현황
9.복리후생
10.그룹 구조
11.경쟁요소
12.주가 정보
13.신규 사업 등의 내용 및 전망
14.시장점유율
15.회사 현황
16.관련법령 또는 정부의 규제
17.재무정보
18.경영 전략
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부동산사업부문이라든지, 해외사업부문에 서도 활발한 영업 및 투자활동을 하고 있는 것으로 나타났다.
2004년 지배구조 최우수기업에 선정.
KT&G는 지난해인 2004년에 지배구조 최우수기업에 선정되기에 이른다. 그 전년도(2002년, 2003년) 선정
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물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업
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물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁
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투자 VS 내수 시장 투자 확대
2) 상해 E-Mart 분석
6. 내수시장 확장 전략
1) 물류 시스템의 구축
2) 인력관리 및 조직정비
3) 소비자 요구 측면
4) 중국 정부의 외국기업에 대한 법 규제 파악
5) 중국 E-Mart와 국내 E-Mart의
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회사 이미
지를 제고 시킨다
- 상품지식(기술)력 제공, 정보전달 및 수집활동이 가능하도록 교육을 강화한다.
- 위탁 취급 점의 직원들에 대한 교육도 병행하여 실시한다.
- 서비스 교육은 일과성이 아닌 지속적 실시로 서비스 정신이 몸에
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리츠 분야를 선점하기 위해 부동산 금융팀을 신설했고, 자산운용회사(AMC:Asset Management Company)의 설립을 눈앞에 두고 있다. 지속적인 조직 정비와 분야별 생산성 극대화 전략을 수립해 1999년 3:7이던 도매와 소매의 영업 이익 비중이
2000 회계년
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투자가능 상품중 대부분이 법정수익률의 상시확보가 곤란하게 됨에 따라 법정수익률 달성의무를 현실화하였다.
즉 주식관련상품(주식형 수익증권, 외부위탁투자 등)과 금년 7월부터 채권시가평가제가 시행되어 정기예금 등 일부상품만 제
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물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1.
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투자신탁 및 수출주력 업종인 거평화학, 거평제철, 거평시그네틱스 3개사만을 남기고 나머지 계열사들은 매각 및 법정관리 등으로 청산하였다.
한편, 한남투신을 이용한 나회장의 불법 자금 조달건이 드러나고, 남은 3개 계열사 역시 그룹 부
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