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퍼시픽의 대표 브랜드
3)주요 재무 실적
4)3년간 주가 변화
5)사업 현황
6)사업 현황- 차별적 글로벌 진출 전략
02. 위기분석
1)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 경제성장률 둔화
2)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 화장품 시장의 경쟁심화 ̵
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사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
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퍼시픽의 아시아 성장에 한류의 긍정적 영향도 한 몫을 했는데, 이것이 앞으로 언제까지 계속될지는 아무도 확실 할 수 없으므로 한류에만 의존하는 프로모션 전략은 위험할 수도 있기 때문이다.
2. 해결방안.
(1) Promotion
설화수가 TV광고를 하
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퍼시픽의 중저가용 화장품 브랜드
이니스프리가 젊은 층에게 어필한 것이 성공했음을 알 수 있게 하는 제품의
매력을 조사하고자 한다.
II. Procedure
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요즘 여성들뿐만 아니라 남성들까
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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비자와 만남
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아모레퍼시픽 소개
아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로운 아름다움
부드럽고 세련된 미의 이미지인 ‘AMORE’강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’의 결합
”Asian Beauty Creator”
기업이념
소명 : 자연과 인간에 대한
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최초의 히트 브랜드 ‘ABC 식물성 포마드’에서 최고의 한방 화장품 설화수雪花秀, 아시아의 가치가 농축된 글로벌 브랜드 AMOREPACIFIC까지, 아모레퍼시픽은 도전과 창조정신으로 아시아의 미美를 새롭게 창조
그 결과, 1945년 창업 이후 지금까
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아시아와의 합작사 설립 승인을 받았으며, 빠르면 다음달부터 비엣제트에어아시아라는 이름으로 국내외 노선에 취항할 계획이다. 비엣제트에어아시아가 본격적으로 출범하면 기존의 최저가항공사인 제트스타 퍼시픽(Jetstar Pacific)과 고객 확
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퍼시픽의 경우, 이미지는 고급화된 이미지를 창출하려 하지만, 가격은 오히려 중간의 가격을 책정하고 있다. 즉 대중성을 노리려는 것이다. 브랜드 고급화와 그 제품의 중간가격 설정은 맞지 않는 것 같지만, 아시아 지역의 화장품 시장의 견
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