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블루오션과 지속적 고실적 창출을 성명하는 정확한 분석단위는 기업도 산업도 아니고 전략적 이동이다. 전략적 이동은 주요 시장을 창출하기 위한 경영 실행과 결정을 말한다. 여기서 말하는 전략적 이동이란, 비약적인 수요 증가로 새로운
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블루오션 전략?
레드오션 전략
기존 시장공간 안에서의 경쟁
경쟁자 이기기
기존 수요시장을 공략
가치와 비용 가운데 양자택일
차별화나 저가전략 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
블루오션 전략
경쟁자 없는 새 시장공
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블루오션 전략은 어떻게 하면 이 피투성이로 물들여진 레드오션에서 벗어나 새로운 기회의 시장인 블루오션을 찾을 수 있는지, 그리고 기업이 성장하고 발전할 수 있는지에 대해 알려주었다. 지금까지 남들과 다른 방식으로 생각하고 행동하
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만 2번째 읽을때에는 내용이 조금더 와닿았다.
처음엔 사례를 열거한책에 지나지않다는생각을하였지만 2번째 책을읽고나니 머릿속이 복잡함을 느꼈다.과연 졸업을 앞둔 이시점 나의 머릿속에는 블루오션을 불러일으킬만한 아이디어와 창조
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블루오션 – 음식물 쓰레기 처리기 시장
음식 쓰레기 처리에 대한 사회적 인식 변화
음식물 쓰레기: 연간 15조원
처리비용: 연간 4000억원
1997. 국내 음식물 처리기 시장 태동
기술적인 한계와 소비자 인지도 미비 루펜 (LOOFEN)
루
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블루오션 전략 체계화
가)시장 경계선을 재구축하라
나)숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
다)비고객을 찾아라
라)정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
블루오션 전략 실행
마)조직상의 주요 장애를 극복하라
바)전략 실행을 전략화
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*에비앙의 기원
1790. 나쇼날 가의 카샤 샘 (Source Chanchat. 프랑스)
- 당시 샘 근처인 오베르뉴에 살던 한 남자가
우연히 이 샘을 발견해 3개월간 물을 장복
평소 자신을 괴롭혔던 요로결석이 자연치유
- 샘의 주인인 카샤는 이를 사업으로 연
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다. 그렇게 끝나지 않기 위해선
생각이라는 왼쪽 손과 오른쪽이라는 실천이 합쳐야 박수소리가 나는 것이다. 에디슨이 그냥 머릿속에 아이디어만 무수히 만들어내고 실천하지 않았다면 그는 최고의 발명가라는 말을 듣지 못했을 것이다.
“
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마케팅이다. 고객의 지적 욕구를 자극하여 고객으로 하여금 창의적으로 생각하게 만든다. 넷째, 행동마케팅이다. 체험 행동을 하는 데 다양한 선택권을 알려주어 육체와 감각에 자극되는 느낌들을 극대화하고 고객으로 하여금 능동적 행동을
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블루오션, 정통부 자료 2005.09.08]
[게임업체 넥슨 \'대박\' 행진, 매일경제 2005.05.03]
[넥슨, 코카콜라와 \'카트라이더\' 공동마케팅, 머니투데이 2005.03.24]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’, 한국경제 2005.06.22]
[네이버 백과사전 (블루오션) htt
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