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블루오션으로 성공한 기업의 사례
새로운 가치를 만들어서 블루오션을 창출한 사례
- 카셀라 와인즈 (대중 친숙성, 선택의 용이성, 재미와 모험)
- 시르크 뒤 솔레이유
(테마, 세련된 관람환경, 다양한 공연작품, 예술적 음악과 무용)
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적으로 점검하고 부족하다면 다시 도전한다. 이와 같은 노력을 끊임없이 하는 사람은 자기 인생의 블루오션을 반드시 찾아서 다른 사람들 보다 한 걸음 앞선 생활을 즐기게 될 것이다.
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거대 시장의 싹이 있다. 그러나 레드오션을 버릴 수는 없다. 차별화는 가치혁신이 아니고 원가절감은 계속돼야 할 과제이다. 1. 들어가며
2. 블루오션의 예 : Cirque du Soleil
3. 가치혁신
4. 가치혁신 실폐 사례
5. 비고객은 안다
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블루오션 전략의 네 번째 원칙은 정확한 전략적 순서를 수립하는 것이다. 블루오션 아이디어를 상업적으로 실행 가능하도록 구체화하고 유효하게 만들기 위해서는 효과적인 전략적 시퀀스가 요구된다. 올바른 전략적 순서와 그 순서상의 주
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주고 있다.
이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실제 소비자는 아니다. 다만 미래의 잠재 고객 정도는 틀림없어 보인다. 학생들 사이에서는 한때 세스코 신드롬이 있었다. 세스코 홈
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블루오션 전략이 매력적임에는 틀림이 없지만 과연 블루오션을 발견할 수 있는 혜안을 가진사람이 얼마나 있을까 하는 것이었다. 윗 부분의 ‘우리시대에 가능한 블루오션’을 작성하며 많은 생각을 하였으나 쉽게 생각하려고 노역하여도
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주고 있기 때문이다. 이제 문화콘텐츠 산업도‘ 알려진 시장 공간’에서 벗어나 ‘알려지지 않은 처녀지’로 새로운 항해의 닻을 올려야 할 때다.
참 고 문 헌
김원제 외 5인, 문화콘텐츠 블루오션, 커뮤니케이션 북스, 2005
미디어문화교육연
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침에 생기지 않으며 그것은 “도전”이다. 직감이나 무작위 추첨에 운명을 맡길 수는 없는 것이다. 전략적 그룹들이 먼저 간 길을 살펴야하며, 핵심적 전략이 필요하다. 블루오션은 외로운 길을 홀로 떠나야 하는 길이다. 자칫 외로움에 먼저
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될 수 있는 것일까 생각하게 만듭니다.
하지만 그럼에도 불구하고, 이 책이 전해주는 변화와 두려움의 탈피에 대한 간결한 메시지는, 안존함에 얽매여 있는 인간들의 사고에 경종을 울려주는 훌륭한 지침임에는 분명하다고 생각합니다.
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블루오션시장을 발견한다는 것은 인식의 전환 없이는 참으로 어렵다. 그래서 블루오션전략의 성공실현사례로 손꼽히던 미샤나 딤채, 비타500등도 현재는 치열한 레드오션에 직면해 있는 지도 모른다. 진정한 블루오션시장의 발견은 경제의
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