|
주 사업영역으로 갖고 있는 업체들이 별도로 극복해야 할 과제라고 판단된다.
현재의 경영 환경에서 정보시스템은 업무 수행과 경쟁력 향상을 위하여 반드시 필요한 부분이다. 이런 환경 하에서 위에서 언급한 세가지 관점의 주의사항을 고
|
|
|
앤더슨컨설팅, 1999.
5.교통개발연구원, <국가 물류비 산정 및 추이분석>, 2000.
6.노부호 외 10명, <물류관리의 종합적 이해>, 형설출판사, 1999.
7.대한상공회의소, <사이버물류의 미래와 글로벌 로지스틱스 구현방안>, 1999.
8.변의석, <
|
|
|
컨설팅(주) 컨설팅 리포트(배스킨라빈스분석)
[소비가 변한다-식음료.주류] 아이스크림 : 매장형 아이스크림 \'후끈\'
[산업/기업, 기획/연재] 2002년 05월 15일(엠파스 보도자료) I. 아이스크림 & 샐러드와 과일 (이하 가칭: 싱그러운 식탁)
1.
|
|
|
재벌 2세들 간의 커뮤니케이션과 개개인의 독립심 향상
누구나 구입할 수 있는 상품이 아니다.
선택 받은 고객의 자녀만을 대상으로 질 높은 교육을 위한 상품임
각 분야의 최고 전문가 동행
상류층 자녀들과 역사 경제,문화에 대하여 커뮤
|
|
|
주문부터 A/S까지의 토탈 물류 서비스를 제공하는 one stop 물류 솔루션을 제공, 선진화된 물류 시스템을 통한 신속한 대응 및 향상된 가시성 제공이 가능한 정보시스템 보유, 풍부한 현장 개선 활동을 바탕으로 한 물류 컨설팅 역량을 보유하고,
|
|
|
주)롯데닷컴 홈페이지 : http://www.lotte.com
한국능률협회컨설팅 홈페이지 : http://www.kcsi.org
매일경제신문 http://www.mk.co.kr 2001년, 2004년 11월 3일자 보도자료 외
한국경제신문 http://www.hankyung.com 2002년 7월 31일자 보도자료 외
서울경제신문 http://www.seda
|
|
|
주민에게 파고들어 근거리에 살고 있는 단골에게서 기본적인 매출을 창출하고 그 바탕위에 유동인구를 유인하는 방법으로 매출의 중심이 바뀌어야하는 필요성을 인식해야 할 것이다.
새롭게 등장한 소비 세력인 30-50대의 매장유인을 이끄는
|
|
|
주례 미팅 일정조정
- 최고경영자와 재무부문에 대한 분기별 브리핑 일정조정
- 블랙벨트 월례 미팅 일정조정
(아이디어의 공유, 그룹 컨설팅, 브레인스토밍, 진척보고 등)
- 계획실행에 대한 장애물 발견과 제거
- 계획실행에 대한 집중력(f
|
|
|
주로 하려고 했는데 그렇지 못해서 아쉬움으로 남는다.
* 참고문헌
1)아웃소싱 경영/앤더슨 컨설팅/21세기북스/1999 PP.204～211
2)6시그마 기업혁명/마이클 해리외1명/김영사/PP.201～212
3)한국기업의 이해와 과제/최우석/삼성경제연구소/1998/PP.14～21
|
|
|
주(1999), 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
장세진 저, 글로벌시대의 경영전략, 박영사
톰피터스(2005), 톰 피터스의 미래를 경영하라, 21세기북스
황명수, MBA경영전략 125가지 Ⅰ. 경영전략의 여러 학자들 정의
1. 안소프의 정의
2. 캐
|
|
메뉴펼치기
