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를 남겨야한다.
- 조합원의 불만과 요구를 집행부가 다 해결해주는 식은 곤란하다.
- 요구에 따라 차이가 있지만 기본은 조합원이 스스로 나서서 해결하도록 유도해야한다.
- 해결사노조 자판기노조는 조합원을 말 많은 구경꾼으로 만들 뿐이
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주는 근로조건을 향상시키면 경영이익이 줄어든다는 개념에서 탈피하여 열을 주고 열다섯의 부가가치를 창출해내는 전략이 필요하다는 인식하에 노조와 조합원도 WIN-WIN전략을 실천하여 경쟁력 구축의 주역으로 자리 잡아야 한다.
또한 21세
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주 5일 근무제 도입으로 주어지는 기회를 문화적, 산업적, 교육적으로 잘 활용하여 모두가 보다 인간다운 삶을 영위할 수 있도록 해야 할 것이다.
참고 자료
윤진호, [노동시간 단축을 통한 일자리 나누기와 노동조합의 정책과제]
근로시간단
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조합원 70명 징계
2) 임단협 교섭 절차합의서 위반 및 교섭해태
- 교섭주기, 교섭형식, 장소 등을 합의하였으나 파업 63일 째 까지 6차례의 본교섭만 열림
- 일방적 교섭결렬 및 교섭해태 (8월 31일 12차 본교섭 거부 등)
3) 파업기간 중 부당노동행
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주목된다. 이를 위한 대표적 제도가 준조합원(associate membership)제도이다. 준조합원이란 단체협약의 보호를 받지는 못하지만 정규 조합원에 비해 싼 조합비를 내면서 조합원이 누리는 여러 혜택을 누리는 사람들을 말한다. 그 주요 내용은 노총
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노사관계구조가 크게 변하고 있다. 정경유착이나 정부로비의 여지가 많이 감소하고 있다. 정부주도의 성장방식에서 시장주도의 개방경제로 구조조정이 이루어지고 있다. 집단적 노사관계에서의 제도적 규제도 대폭 완화되었다. 노동조합은
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주를 이루는 사례가 많다. 이들은 기술개발과 사업화, 유통망, 마케팅, 금융 등 모든 부문에 걸쳐 아직까지는 역량이 부족하다. 그리고 이는 협동조합 또한 마찬가지이다. 따라서 이들을 지도ㆍ지원하면서 자립성을 확보할 때까지 지속적으로
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조합이 상호 신뢰한다는 점이다.
둘째, 근로자 권익 보호를 위한 정치 사회적 기능에 주력해야 할 것이다. 오늘날 우리 사회는 복합적인 위기에 직면해 있다. 이러한 위기 속에서도 근로자의 권익이 침해되는 문제를 예방하기 위해서는 노동
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주\'는 회사측으로부터의 자주이다. 사측에 얽매이지 않고 사측에 눈치보지 않고 조합원의 이익을 위한 자주 인 것이다. 연대와 자주는 반대의 개념이 아니라 자주를 강력하게 이루기 위한 연대인 것이다.
3. 노동조합의 주인은 조합원이다
민
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조합 및 노동관계조정법 제2조제5호에서 노동쟁의를 노동조합과 사용자 또는 사용자단체간에 근로조건에 관한 주장의 불일치로 인해 발생한 분쟁상태로 규정하고 있으며, 제2조제3호에서도 사용자단체를 노동관계에 관하여 그 구성원인 사
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