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글로벌 브랜드로서의 이미지를 심어주는 것이 유리하다. ‘우리 제품은 글로벌 시장에서 호평받는 제품이다’, ‘우리 브랜드를 쓰면 당신도 글로벌 리더가 된다’고 접근하는 전략이 필요하다.
단조로운 것보다는 다양한 것이 좋다 : 다양
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주인 없는 가게
가게에 주인이 없어도 손님이 양심적으로 물건의 값 계산. 가게 주인과 손님의 신뢰를 바탕으로 형성된 상거래 관계의 사례로 매스컴에 보도되기도 하였음
- 손님이 직접 두부를 봉지에 담고 돈을 돈 통에 넣은 후 덮개로 덮음
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주인의 선택 : 하나님이냐 돈이냐? (누가복음 16:1-13)
5주차 : 재무계획과 예산
-가계대차대조표와 가계수입명세서
-가계재무비율
-이중적 경영모형
-잠언 16:1, 3, 9
6주차 : 현금관리와 신용관리
-빚에 대해 다룬다 (성경적 차입 및
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주인의식으로 연결되는 유기적인 관계일 것이다. 내가 만일 팀장으로서의 리더쉽을 발휘하려면 팀원 모두가 가야할 방향의 가치를 알고, 그곳에 도달하기 위한 기술과 동기를 공유하며, 모두가 협력자로서 함께 일해야 한다는 점을 진심으로
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글로벌 컴퍼니로서 하나의 기업이라는 내부 정체성을 확립하는 것이 현지인을 기업이 원하는 핵심인재로 만들기 위한 첫걸음이다.
둘째, 육성의 우선순위를 정해야 한다. 본사 파견 인력들이 맡고 있는 많은 포지션 중에서 우선적으로 현지
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글로벌 기업으로 성장 가능해야 한다.
지금 갖고 있는 지식기반 전문인, 가치관공유, 글로벌수준의 업무 스킬, 건전한 직업의식 의 포스코 HR핵심을 토대로 늘 기업의 목표와 비전에 상응하고 변화하는 HRM시스템을 개발해야 한다. 포스코가 글
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주인의 선택 : 하나님이냐 돈이냐? (누가복음 16:1-13)
5주차 : 재무계획과 예산
-가계대차대조표와 가계수입명세서
-가계재무비율
-이중적 경영모형
-잠언 16:1, 3, 9
6주차 : 현금관리와 신용관리
-빚에 대해 다룬다 (성경적 차입 및
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글로벌, 인사의 글로벌
2장. 확보하고, 유지하라
01 코드를 맞춰라
02 핵심인재를 유지하라
3장. 조직에 활력을 불어넣어라
01 재미, 그리고 인정받을 수 있는 회사
02 모티베이션, 그것이 알고 싶다
03 자부심을 불러일으키는 조직
04
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글로벌 기업으로 성장 가능해야 한다.
지금 갖고 있는 지식기반 전문인, 가치관공유, 글로벌수준의 업무 스킬, 건전한 직업의식 의 포스코 HR핵심을 토대로 늘 기업의 목표와 비전에 상응하고 변화하는 HRM시스템을 개발해야 한다. 포스코가 글
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방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결론
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