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라우드 OS제작 프로젝트의 핵심 업무에 참여하여 저의 경쟁력을 살려 보다 창의적이고 혁신적인 프로그램 개발에 일조하여 특허전쟁의 승리자 중 일원이 되겠습니다. 머지않아 지금까지 특화되고 분화되어왔던 각 제품군 부서들이 통합될 것
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프로젝트를 맡았을 때 자료량이 부족하여 정확한 원리 및 활용 기술 파악에 어려움이 있었지만, 선배 분들께 적극적으로 멘토링을 자청하고, 전공 서적을 열람해보면서 해결해 나갈 수 있었습니다. 이처럼 첫 사회생활이라 모든 것이 도전이
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라 색이 변하는 지시약에서 아이디어를 얻어 건강상태를 검사하는 변기 세정제를 개발하는 프로젝트를 이끌었던 적이 있습니다. 저는 간단한 소변으로도 건강으로 검사하는 방법을 도입해 좋은 피드백을 이끌어 냈습니다. 이러한 저의 창의
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라 해도 과언이 아니기 때문에 어릴 때부터 컴퓨터 전문관련 자격증을 공부해서 취득하였고, 그 이후로도 현대오토에버의 지원하기 위해서 무엇이 필요한지 관련카페에 가입하여 현장에서 직접 뛰고 계시는 선배님들의 생생한 조언과 지원
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라우드 서비스 ‘HUB-PoP(허브팝)’이 3년의 기술개발 끝에 ‘정보통신산업진흥원’의 품질 및 성능 검사 관문을 넘음 → 전력빅데이터를 사용한 각종 분석 프로젝트, 인공지능 기술을 적용한 솔루션 개발 등이 가능해짐
新 송전전압 70kV1) 재생
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프로젝트를 진행하면서 친환경 기계전기 재생 분야 신기술 개발로 한국전력의 특허기술이전을 시킨 경험을 가지고 있습니다. 저는 하나의 신기술 개발은 그 기업 뿐만 아니라 한 국가의 원동력이 될 수 있다는 생각을 가지고 최선을 다하여
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던 저는 복학 후4.5를 받겠다는 장대한 목표를 세웠습니다. 그러나 3년간의 공백으로 말미암아 전공지식을 많이 잊어버린 상태에서 4학년 1학기로 바로 복학한 저는 수업진도를 따라가기도 급급하였고, 쏟아지는 프로젝트와 과제 속에 힘겨운
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라는 주제가 정해졌으며 자료조사의 분담 등 각자의 역할이 분담되었습니다. 하지만 프로젝트 진행에 있어서 몇 명의 팀원 개인의 독자적인 행동과 사고 등 적지 않은 갈등과 애로사항이 발생하여 계획보다 진행이 원활하지 못한 경우가 있
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라는 새로운 도
전을 했습니다. 1.성장배경 및 본인의 가치관 등
2. 직무와 관련된 학업내용, 동아리 활동, 이색적인 경험 등
3. 신입은 인턴, 아르바이트, 수상경력을 자세히 기술 → Project 업무는 본인의 역할과 업무
영역 등을 명확하게
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라는 것이 있습니다. 3가지의 법칙 중 마지막 제3의 법칙은 1등이 그 자리를 유지하는 것은 2등이 1등을 따라잡는 것보다도 더 어렵다는 법칙입니다. 1등은 끊임없는 연구 개발과 품질, 성능 개량 그리고 신제품 개발로 2등과의 격차를 크게 벌
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