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넷플릭스로 점점 이동하기 시작하였다. 작은 사고의 전환이 상황을 역전시킨 셈이다.
(3) 내부마케팅
넷플릭스는 개방적이고 수평적인 기업문화를 기반으로 HR관리에 있어 혁신적으로 접근 하였는데 직원들에게 높은 수준의 자유를 주는 대신
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주로 판매를 촉진하고 있다. 애니메이션의 경우에는 신작이나 소유한 영화제작사와의 합작을 예고편으로 광고해 디즈니 마니아뿐만 아니라 다양한 연령층의 대중을 표적 삼고 시청을 촉진하고 있다.
7. 디즈니플러스 성공을 위한 향후 마케
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넷플릭스 관계자는 “다양한 한국 콘텐츠를 전 세계에 소개하기 위해 국내 창작자들과 협업할 수 있는 방법을 꾸준히 찾으며 투자하고 있다”고 말했다.
또한 LG유플러스, KT 등 주요 통신업체 등과 손잡고 시장 영향력을 확대하는 전략도 폈
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플러스의 한국시장 진출에 대한 평가
(1) 긍정적인 측면
디즈니플러스의 한국 진출이 국내 OTT 시장에 가져올 긍정적, 부정적 측면에 대해서 분석해봤다. 먼저 긍정적인 측면에서, 국내 OTT 시장의 선구자인 넷플릭스의 독주를 충분히 견제할 가
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넷플릭스가 시장의 패권을 잡고 있는 상황에서, 디즈니와 애플과 같은 후발주자들이 자금력을 바탕으로 어떻게 시장의 파이를 뺏어 올 지가 흥미로워질 것으로 보인다.
사실 이러한 경쟁은 이용자 입장에서는 크게 이득인 상황이다. 항상 선
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넷플릭스는 다양한 한국 컨텐츠를 전 세계에 소개하기 위해 국내 창작자들과 협업할 수 있는 방법을 꾸준히 찾으며 투자하고 있으며또한 KT,유플러스와 같은 통신업체와의 제휴를 통해 시장 점유율을 확대하는 전략을 사용하고 있다.
(4) 한국
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넷플릭스에 알려주고 넷플릭스는 그러한 요구에 맞추어 사서 틀어주거나 직접 제작하여 소비자의 요구와 필요 그리고 취향을 반영하는 서비스를 제공하고 있다.
(4) 마케팅전략
- SNS마케팅
넷플릭스는 어플, 카톡, 유튜브 등과 같은 SNS를 통한
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플러스에서만 제공하는 콘텐츠들을 경쟁사에게 제공하지만 않는다면 소비자를 선점할 수 있을 것이다
5. 결론 및 느낀점
디즈니 플러스의 한국 진출은 국내 OTT 산업에 새로운 바람을 불어 일으켰다. 이 바람은 1위로 독주를 이어온 넷플릭스
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주로 나누어 구성된다. 이렇게 구성된 추천 콘텐츠들은 롱 스크롤을 이용하고 있으며, 이를 통해 넷플릭스를 이용하는 사람들이 지속적으로 추천 콘텐츠들에 노출되도록 설정하고 있다.
그리고 영화나 드라마를 좋아하는 사람들은 한 편의
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net sales)을 구분해 보자면 아래와 같다.
<중략>
2. 각 사업 또는 제품에 대한 향후 전략
1) 물음표 (Question Marks)
아마존의 오프라인 매장은 시장점유율 측면에서 경쟁력이 아주 낮아 개(Dogs)로 분류될 수 있지만, 홀푸드마켓 (Whole Foods Mar
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