|
글로벌 정유사를 물리치고 추정 매장량이 각각 10억 배럴에 이르는 나이지리아 석유광구 2곳의 최종 낙찰자로 선정돼 세계를 놀라게 했다.
국제 에너지 시장에서 마이너인 석유공사가 이런 초대형 광구를 낙찰 받을 수 있었던 것은 한국전력
|
|
|
글로벌 성장률 전망치를 지난 1월에 발표한 4.1%에서 2.9%로 하향 조정. 1. 글로벌 스태그플레이션 현황
2. 과거 스태그플레이션 사례
3. 스태그플레이션 예상지표
4. 글로벌 스태그플레이션 원인
5. 글로벌 스태그플레이션 대응방안
6. 참
|
|
|
에너지, 식량, 광물자원 등 광범위한 영역에서 글로벌 공급망 재편이 이뤄지고 있는 상황이다. 미-중 무역갈등에서 중국이 글로벌 공급망에서 먼저 제재를 받고, 2개의 전쟁으로 인해 또 다시 공급망이 재편되면서 경제협력의 구조가 과거와
|
|
|
에너지 관련 산업에 위협 요인으로 작용할 수 있다. 특히 전기차 산업의 성장이 둔화될 경우 글로벌 완성차 기업 중 미국시장에서 비교우위를 가지고 있던 국내 자동차 기업들의 전기차 시장 선도전략에 차질이 발생할 가능성이 매우 높다.
|
|
|
에너지 산업이 유력
카타르 정부가 태양에너지 분야 연구, 태양에너지 활용한 대형건축물 공사 특히, 2022년 월드컵 경기장 건축 등을 계획하고 있으므로 우리나라 기업에게는 카타르가 좋은 시장이 될 것으로 전망
앞에서 설명대로 카타르
|
|
|
에너지산업 발전전략’의 주요내용
1) 성장동력화가 필요한 9대 분야를 선정하여 중점 육성할 계획
2) 시장지향형 기술개발로 글로벌 기술력을 확보
3) 시장창출을 통한 산업화를 추진해 나갈 계획
4) 인프라 구축을 통한 성장동력화를 지
|
|
|
글로벌 마케팅 실패 요인 2p
1) 내부요인
2) 외부요인
4. 미시적 환경분석 4p
1) 내부환경요인
2) 과업환경요인
5. 거시적 환경분석 4p
1) 경제적 환경
2) 사회문화적 환경
3) 정치적·법적 환경
4) 기술적 환경
6. SWOT분
|
|
|
에너지의 사용과 보급을 통해 기업들은 환경, 경제, 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 통해 기업들은 글로벌적인 에너지 전환의 주도자로서의 역할을 수행하고, 지속 가능한 미래를 구축하는 데에 기여할 수 있습니다. RE100은
|
|
|
글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 -
|
|
|
에너지 분야는 차세대 성장 동력으로 발전할 수 있는 녹색성장의 핵심이다. 우리나라는 생산 자원이 부족하여 대외 에너지 수입 의존율이 97%에 달하고 있다. 이는 우리나라 총 수입액의 28%에 달하는 금액이다. 만일 기존에 사용하던 석유를
|
|
메뉴펼치기
