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마인드맵을 이용해서 스토리라인을 만들고 기억을 만들어가면서 자연스럽게 외우는 것을 보고 부모님 세대에서는 반대하시겠지만 도구를 활용해서 원하는 바를 이루는 것이 요즘시대에 맞는 것이 아닌가 하는 생각을 해봤다.
또한 저자는 X
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세대간 의식차이를 조금이나가 줄일 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 문화의 변동을 이해하며 세대 간의 의식 차이로 인한 서로 간에 마찰이 생길 때, 의식상의 공통성과 공감대의 형성을 이룰 수 있는지 구체적인
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억만장자 마인드, 무엇을 말하는가?.
본론- 억만장자 마인드, 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 억만장자 마인드를 통해 보는 성공학.
- 개인적인 시각으로 보는 억만장자 마인드.
결론- 억만장자 마인드, 교훈과 시사점을 중심으로.
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세대 한국교회의 모델』, 기독신문사, 2000.
김종포, 『대형교회숲 사이의 아름다운교회』, 교회성장연구소 ,2003.
김원익, 『교회성장의 원리와 전략』, 첨탑, 2001.
명성훈, 『교회성장 마인드』, 교회성장연구소, 2001.
『교회개척의 원리와 전략
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세대와 디지털 세대가 수평적 관계를 맺고익명으로 상호소통을 하는 공간으로 쌍방향으로 소통한다는 장점이 있다. 아날로그 세대는 투표, 자신이 지지하는 정당을 가지고 사회에 참여하는 것에 비해 디지털 세대는 자신에게 관련된 인터넷
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마인드를 기반으로 혁명적인 미래를 꿈꾸는 당당하고 시공을 넘나들만큼 상상력과 창의력이 풍부한 신세력인 것이다. N세대의 생명력이 얼마나 길지는 모르지만 21세기의 당당한 주역은 바로 이들일 것이다. 토인비가 설파했듯 새로운 문명
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나는 항상 나는 아니야 라는 긍정적인 마인드로 자신감을 갖고 살아 왔다. 허나 막상 이러한 것들이 내 눈앞에 닥치게 된다면 어떻게 대처해야 할지 두렵고 이 모든 것을 다 인정해 버릴 만큼 대한민국이 절망적이지는 않다고 믿고 싶다.
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세대의 사회적으로 촉망받으며 회사의 목표를 위해 일하고 맡겨진 일에 충실한 수동적 인재가 더 이상 아니다. 디지털 문화를 알고, 그에 걸맞는 디지털 마인드를 가지고 수동적인 면을 버리고 창의성을 가지고 일에 접근하는 능동적인 인재
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세대가 추구하는 이미지와 가치를 파악하는 것은 앞으로 도래할 시대를 예언하고 파악하는 데 중요한 지표를 제공할 것이다.
N세대가 사회의 주체가 되면 역사상 유래 없이 많은 정보와 적극적인 마인드를 소유한 세대가 될 것이며, 이들이
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않을까 생각해본다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘88만원 세대’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. 저자가 이야기하는 88만원 세대들의 문제점
Ⅳ. 저자가 제시하는 88만원 세대들을 위한 대안과 나의 의견
Ⅴ. ‘88만원 세대’에 대한 서평
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