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영업인으로서 발휘될 것입니다.
현재의 고객들은 제품이 제공하는 효능과 함께 브랜드 가치에 관심을 높이고 있습니다. 이러한 시장변화에 따라 신풍제약의 브랜드 자산을 구축하고 유지할 것인지 연구할 것입니다. 단순히 제품을 판매하는
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영업마케팅 성과를 극대화하는 데 기여하고 싶습니다.
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6) 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면?
답변:
삼성에스원의 영업마케팅 직무는 단순한 판매를 넘어, 최적의 보안 솔루션을 제공하여 고객의 안전을 책임지는 중요한 역할을 합니다.
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영업사원이 제품 전달자에서 더 나아가 브랜드 철학을 전하는 역할까지 해야 한다는 뜻입니다. 저는 이러한 철학적 기반에서 고객과의 신뢰를 구축하고, 영업을 단기 실적이 아닌 장기적 관계 구축의 장으로 보고 있습니다. 이런 점이 제가
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A/S 체계, 원가자료 대응 등이 매우 중요합니다.
이에 대한 저의 의견은 다음과 같습니다.
앞으로 영업관리자는 ‘영업’과 ‘행정’, ‘고객대응’과 ‘제도 해석’의 경계를 넘나드는 사람이어야 하며, 기술적 이해력 + 계약제도 해석력 + 문
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영업 조직 구축입니다. GA 채널은 다양한 대리점과 협력하여 보험 상품을 고객에게 효과적으로 제공하는 중요한 판매 채널로, 이를 성공적으로 운영하기 위해서는 대리점 관리와 영업 조직의 효율적인 운영이 필요합니다. 제 첫 번째 목표는,
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고객이 아니라 내부고객이었습니다. 직접 판매하는 점주들과, 거기에 필요한 지원 인력을 보며 여태까지 생각해왔던 ‘고객’의 범위가 확장되었습니다.
동부하이텍의 경영지원 업무, 그 중 영업지원 업무는 이와 마찬가지로 내부고객을 지
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판매 성과를 달성할 수 있었습니다.
기술적인 측면에서는 CRM(Customer Relationship Management) 툴을 활용한 고객 데이터 관리 경험이 있습니다. 고객의 데이터를 체계적으로 관리하고, 이를 바탕으로 한 맞춤형 영업 전략을 세울 수 있었습니다. 또한,
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트는 고객의 편의를 위해 묶음판매, 365일 24시간 영업, 매장 내 자동화 창고 도입, 신선실의 특허 획득 등 다양한 시스템을 업계에서 최초로 선보였습니다. 현재는 패션 브랜드의 보강, 친환경 매장의 확대, 중국과 미국 등 활발한 해외 진출을
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모두 갖추고 있으며, 고객과의 장기적 관계 형성에 강점을 가지고 있습니다. 이를 통해 단순 판매를 넘어 신뢰 기반의 파트너십을 만들어낼 수 있습니다.
4) 영업 현장에서 어려운 고객을 만났을 때 어떻게 대응하겠습니까?
고객의 불만을 경
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으로 설득했습니다. 이를 통해 합의점을 찾았고, 결과적으로 프로젝트는 성공적으로 마무리되었습니다.
5) 제품 영업에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
저는 ‘고객 중심적 사고’가 가장 중요하다고 생각합니다. 제품을 판매
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