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자재관리부분도 개선하여 한 공장의 한 개 프로세스당 매년 77만 5천 달러의 비용을 절감하고 있다.
모토로라는 지난 87년 6시그마 운동을 시작해 92년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 감소시켰다. 공정 1백만개당 6천개에 달하던 불량
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관리
1) 종업원 교육(사내, 국내, 해외)
2) 이직율 --- 0 %
3) 충원대책
4) 종업원 복지제도
5) 기타
36. 공단에서 영업활동과 관련된 애로사항
37. 앞으로의 발전 계획
39. 유관기관과의 관계와 바람직한 방향.
*응답자의 배경(연령, 학력, 타직업의 경
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불량 사용자 퇴출
품질에 대한 불신을 극복하기 위해 사이트 내에서 적극적으로 감시 단속반을 운영하여 불량 사용자들을 색출하고 철저한 품질 관리를 통한 질 낮은 상품의 거래를 중지시킨다. 그 결과 고객과의 장기적인 신뢰구축을 통해
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불량제품 발생시 전원 반품 처리하며 인테리어 설비 등 하자 발생 시에 보수 및 관리 지원해주고 있다.
획일적이고 신속한 발주체제에 의한 제품 및 원-부자재 배송을 한다.
3. Promotion
판촉물을 제작·지원하고 TV광고나 잡지, 극장, 기타 시식
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불량 시공이나 100% 해결해 준다는 과장 광고등만 주의하신다면 광촉매 시공이 가장 효율적인 방법입니다.
새집으로 이사를 가지 않는 것이 상책이다. 그러나 이사를 하더라도 피해를 최소화 할 수 있는 방법이 없는 것은 아니다. 설비비용은
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불량과 실수를 줄이고, 불평을 줄이는 것을 넘어 고객을 감동시킬 제품을 설계하고 변화하는 고객과 시장의 요구에 민첩하게 대응할 태세를 갖추어야 한다. 즉 고객의 요구에 부응하는 설계가 우선해야 하고 다음에 이 설계규격에 일치하는
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자재를 줄일 수 있다. 이는 철거재개발방식에 비하여 개선이 필요한 부분만을 선택하여 개량하기 때문에 발생하는 건축폐기물량이 적다.
셋째, 상업지 건축물 개량재개발방식의 경우 영업활동에는 지장이 없이 공사를 시행할 수 있다.
넷째,
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관리자, 경영자, 이해관계자, 경험자, 어느 분야에 대한 전문가 또는 권위자 등을 직접 만나서 필요한 정보를 입수해야 한다. 이를 위해 사전에 목적, 일정, 질문내용 등을 연락하여 양해를 얻은 후에 실시토록 하고, 사후 빠른 시일 내에 정리
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자재 값의 상승으로 인해 의류업을 불투명하게 보는 시각이 반영된 부분인 것으로 추정된다.
LG패션은 외국계 기업을 모티브로 호봉 급여체계를 떠나서 개인별 업적평가에 의한 성과급 연봉제를 도입하여 어찌보면 사원들 간의 긴장감을 조
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불량률 제고에 도움이 된다.
명도는 밝게 가져가고 어두워질 가능성이 많은 곳에는 상면에다 조명을 설치하며, 표면색은 가능한 밝게 하여 사고의 위험이 없도록 한다. 또 동력원의 이용에 각별한 주의가 요망된다.
공장의 구조로는 장스팬과
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