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공장 내부의 안전관리와 HACCP 인증과 같은 제품 혁신 프로젝트를 통해 프로세스 관리에도 힘썼다. 이와 같은 결과로 볼 때 Malcolm Baldrige의 평가 기준으로 본 오리온 제과는 품질관리에 대한 중요성을 인식하고 있다.
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도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품 수 감소에 의한 비용절감 효과 비교( 미국 자동차 3사 비교 )
<참고자료>
21C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社
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관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
⑤ 철저한 계획과 품질관리
⑥ 마케팅 전략
2) nike의 차별화전략
① 핵심 역량의 강화
② 남다른 마케팅 전략의 추
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점검표를 비치하여 위생관리를 적극적으로 실천할 수 있도록 지도와 평가가 이루어져야겠다. 따라서 식품의 안전성을 확보가기 위한 제도적인 위생 관리 시스템인 HACCP 제도를 적극적으로 도입하여 위생 관리에 만전을 기하여야 할 것이다.&n
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품질관리의 강화
2) 생산일정의 안정화
3) JIT 협력업체에 대한 동기부여
5. 도요타 시스템
1) 도요타 시스템이란?
2) 도요타 시스템의 도입 전략
3) 도요타 생산시스템의 도입절차
6. MRP와 JIT의 비교
1) 생산통제의 풀 시스템(pull system)과
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공장자동화 프로젝트, JIT프로그램 실행 프로젝트, 공급자 개선 프로그램, 품질개선 프로젝트, 비용절감 프로그램들이 세계수준의 생산자들에 의해 관리되어야 하는 프로젝트의 예이다. 실제로 세계수준의 생산자일수록 이러한 종류의 프로
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1) 작업자에 의한 품질관리
과학적 관리법이 시작된 19c말 품질은 작업자에 의해서 이룩되고 통제되었다.
2) 직장에 의한 품질관리
공장의 규모가 커지고 분업생산이 이루어지면서 작업과 관리직능이 분화됨에 따라 감독자가 품질에 대한
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품질인증제도이다. 수산물 품질 인증 절차는 서류심사와 공장심사제품심사 등의 3단계로 이루어져서 수산물 인증심사를 통과해 인증받은 제품에 인증마크를 부여한다. 따라서 주기적인 사후관리를 통해 인증제품의 품질을 관리해 소비자들
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Ⓐ JIT의 확산
Ⓑ 환경보전과 기업윤리
Ⓒ 품질관리의 강조
Ⓓ 공급사슬관리
Ⓔ 기업활동의 세계화
Ⓕ 제품다양화와 맞춤생산
Ⓖ 생산기술의 발전
Ⓗ 시간기준경쟁
Ⓘ 서비스공장
Ⓙ 생산전략론
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공장내 정리
D
1개월 이내 자주 사용
필요품
작업장 배치
-적찰의 부착
적찰은 현장 담당자가 아닌 사람이 객관성 있고 냉철하게 붙인다.
-적찰운동의 사후 관리
적찰이 붙여진것은 어떤 이유인가를 확실히 해서 그상태에 적합한 조치 방법을
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