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관리 업무의 효율화
2. 사전 안전계획서 제도 실시
3. 위험 작업에 대한 입회, 감독
4. 안전시공 사이클 정착
5. 안전 보건 재해 방지 계획
6. 안전교육 및 행사
7. 비 상 연 락 체 계 표
8. 보호구 지급 계획서
9. 안전관리비 사용계획서
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하도급업자에게 외주를 주는 것이 통례이므로 외주비의 비중이 높음
하자보수충당금이라는 특수한 부채계정이 설정
서로 다른 여러 모양의 회계처리와 세무문제가 발생 건설업의 특징
건설형 공사계약의 유형
건설공사 수익인식
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건설]
1. 경영이념
2. 사업분야
3. 안전보건․환경․품질 방침
4. 윤리경영 프로그램
5. 윤리경영 실패
Ⅱ. 실패사례 2 [벽산건설]
1. 경영이념
2. 사업 분야
3. 사회공헌 활동
4. 윤리경영 프로그램
5. 윤리경영 실패
Ⅲ. 윤리경영
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하도급, 빨리빨리 속도전, 저가낙찰제(안전 관련 예산 축소, 적은 인원 투입 등), 신호수·안전시설 등 건설사의 안전관리 감독 소홀, 부실하고 이론적인 안전교육 등을 꼽았다. 광주광역시 화정동에서의 붕괴사고의 원인도 대소동이 하다. 즉,
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관리(supply chain management)가 ERP의 도입으로 인하여 가능성이 크게 증가된다. 왜냐하면 표준화된 작업 절차의 도입으로 인하여 외부 조직 간의 업무 통합이 훨씬 용이해지기 때문이다.
Ⅹ. 결론
아직 우리의 귀에는 생소하긴 하지만 ERP는 실로
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관리 전담4명
검역산불방지세관등77명
총 2,055명
경찰(해경포함)2,047명
방역 8명
노사 협의사항
집배인력863명
집배인력952명
신규업무 및 업무증가 등
총 433명
특허심사 85명
건조물문화재보존38명
기타신규업무 등310명
총 131명
철도건설/관리△
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표준계약서 제정
3. 저작권
4. 정부의 외주정책
5. 기타
Ⅴ. 외주제작(외주정책)의 현황과 문제점
Ⅵ. 외주제작(외주정책)의 저작권문제
Ⅶ. 외국의 외주제작(외주정책) 사례
Ⅷ. 외주제작(외주정책)에 대한 각계의 반응
1. 방송사 입
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관리)의 기능
1. 통합 업무 시스템( Integrated Business Process System)
2. 통합 데이터 베이스(Integrated Data Base)
3. 업무 처리 표준(Business Process Model)
4. 파라메터(Parameter) 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어(Groupware)연동
6. 개방형 대응
7. 글로벌 대응
8. ED
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하도급, 가맹점 계약, 비정규직과 파트타임 근로자 고용)으로 인해 어렵다
5. 소기업 사업주가 안전보건과 관련된 교육 및 훈련 기회를 활용하기에는 한계가 있다
6. 소기업 사업주는 안전보건에 있어 관리 및 전문적인 기술이 부족하다
Ⅱ
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위한 표준화 보완강화
2. DB확충 및 해외 MP와의 연계 추진을 통한 전자업계 활용 극대화 유도
3. 전자업계 시스템과 연계 추진
Ⅴ. 삼성전자
1. 제품(ACA)
2. 커뮤니케이션(BAS)
Ⅵ. LG전자
Ⅶ. SK하이닉스(현대전자)
Ⅷ. 결론
참고문헌
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