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능력 등에 따라 여러 결과가 나올 수도 있다는 점이 있으나, 새로운 발견, 급진적 기술 혁신등과 같이 객관적인 자료가 어려운 경우 유용한 방법이다.
- 전문가의견법
전문가들의 의견을 설문분석을 통해 취합하고 분석하는 정성적 예측 방법
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전략] 학문사 1999
신유근 [사회중시경영] 경 문 사 2001
중앙일보
주간경제신문 제1장 기업문화에 대한 이해
제2장 기업문화의 유형
제3장 한국의 기업문화와 기업 문화 고치기
제4장 한국기업의 기업문화 조성 방안
제5장 결론
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분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다. 1 . 마케팅의 개념 및 전략의 이해
(1) 마케팅의 개념
1) 마케팅의 대두 및 개념 변화
2) 기업입장에서 마케팅의 목적의 변화 à 고객만족을 통한 이윤달성
(2) 변화된 마케팅의 핵심과 중
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분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다. 1 . 마케팅의 개념 및 전략의 이해
(1) 마케팅의 개념
1) 마케팅의 대두 및 개념 변화
2) 기업입장에서 마케팅의 목적의 변화 à 고객만족을 통한 이윤달성
(2) 변화된 마케팅의 핵심과 중
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능별전략(functional strategy):
기능전략은 사업전략 등 상위전략을 효과적으로 뒷받침해 줄 수 있도록 각 사업부나 부서 애에서 각 기능이 얼마나 효율적으로 수행되도록 할 것인가의 문제를 다루고 있다.
기능별전략의 가장 주된 목적은 자원을
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전략적 제휴
5) LG전자와 프라다의 전략적 제휴
6) 르노-닛산의 전략적 제휴
3. 전략적 제휴의 위험 관리
1) 적절한 통제권 행사
2) 자사의 역량 보호
3) 운영의 유연성 확보
4) 학습동기와 능력의 배양
5) 노하우 유출 방지 수단
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전략적 제휴
1) 월풀(Whirpool)사(社)의 전략적 제휴 사례
2) GE사(社)와 MS사(社)의 전략적 제휴 사례
Ⅸ. 향후 E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 개선 과제
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의 내실화
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단계
2-2. 이랜드의 지식경영
Ⅰ. 이랜드의 지식경영 도입 배경
Ⅱ. 이랜드의 지식경영 구조
Ⅲ. 이랜드의 정보기술 사례
Ⅳ.지식경영 도입효과
3. SWOT분석
3-1. SWOT분석
3-2. 의류시장동향
3-3. 시장내에서의 기업의 위치
4. 결론
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유형을 타산업과 차별화할 수 있는 것이다. 따라서 PRI를 산업별 특성에 따라 분류한 후 분야별로 PRI의 조직 및 운영원리와 전략을 분석하는 접근은 PRI 전반의 일반모형을 분석하는 접근과 비교하여 분석절차의 용이성이나 분석결과의 유용성
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strategy)
4.통제전략(control strategy)
5.문화전략:(culture strategy)
Ⅳ.행정개혁 접근방법
1.행정개혁의 접근방법의 개념
2.행정개혁접근방법
3. 행정개혁 접근방법의 유형론
Ⅴ.행정개혁의 성공 및 저항과 대처방안
1. 행정개혁의 성공적 조건
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