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전략 프레임워크, 성균관대학교 경영학부 목 차
1. 서론
2. LGM의 지식 경영 현황
1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과
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전략적 과제이다.
오늘날 한국은 IMF 구제금융 하에서 저성장, 고실업의 커다란 경제적 어려움에 처해 있다. 지난 30여년간의 지속적인 고도성장은 대안없는 성장이론을 부추켜서 기업들의 과도한 설비투자 를 가져왔다. 특히 대기업(
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전략
3) 통제
지펠 리 포지셔닝
(3) 삼성 반도체의 성공사례(원가우위)
1) 계획
생성
경쟁자분석 및 산업분석
환경분석(SWOT)
2) 조직
국내 사업장 및 제휴 현황
3) 통제 및 조정
비용우위
차별화 우위
경영자원과 핵심역량
(4) 삼성자동
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조건 측면
Ⅵ. 물산업의 경쟁력강화
1. 구조개편의 목표 : 물산업의 대내외적 경쟁력 강화
2. 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
Ⅶ. 우주산업의 경쟁력강화
1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화
2. 연구의 효율성 제고와
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사업부제조직
II. 프로세스조직
1) 수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순화
5) 분업, 단순 작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
III. 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조
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핵심역량
2. 자동차산업의 특징
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportnity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 현대자동차 경영전략과 마케팅
(1) 인적자원관리 전략
(2) 제품전략
(3) 미국진출전략
(4) 마케팅 및 광고
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능력에 바탕, 자율적 지도자 * 핵심역량경영, 패러다임경영
Ⅰ. 핵심역량경영
1. 의의
2. 필요성
3. 핵심역량의 조건
4. 핵심역량의 예
5. 추진사례
1) 성공사례
2) 실패사례
Ⅱ. 패러다임경영
1. 새로운 패러다임의 필요성
2. 패러
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분석
2. 현재의 위치 분석
1) 일반적인 기업의 정보 공유
2) 초기 인터넷에 실재(Presence)를 구축
3) 초기 부가가치 서비스 제공
4) 시스템의 통합을 고객과 비즈니스 파트너에 맞춤
5) 시스템, 서비스, 산업의 완전한 통합
Ⅹ. 결론
참고문
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핵심역량을 축적하도록 구성원들을 유도할 수 있게 된다. 그 결과 구성원들은 교육과 프로젝트에 적극 참여하게 된다.
ㅇ회사의 경영성과가 높아지면 나에게 돌아오는 것도 비례하여 많아진다는 인식을 갖게 됨으로써 구성원들은 업무의욕
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전략 / 백갑종
-성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축 / 강병서, 김계수
-지식 테크놀로지 시대에 있어 노동과 지식경영 / 김왕석
-지식네트워크와 지식경영 / 이남복
-이랜드 기사 참고 사이트 : 네이버 검색
-대우 기사 참
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