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대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나아가야할 방향
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육성에 따른 효과
3. 정부의 지식근로자 육성 노력에 따른 효과
4. 교육훈련의 체계적 전개
5. 지식근로자 육성을 위한 정부차원의 지원정책
6. 인적자원개발 체계의 정립
7. 인적자원관리의 정립
8. 교육훈련의 체계적 전개
참고자료
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핵심역량으로서의 무형 자산에 대한 정확한 이해가 필요하다. 셋째단계는 시장환경 변화 요인과 자사의 핵심역량의 강약점에 비추어 본 자사의 현재위치의 파악이다.
- e-Book의 SWOT분석 -
위의 표와 같은 SWOT토표로 핀련 있는 시장의 협 기회
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자원개발(HRD)
1. 다원성의 창조화 시대의 도래와 기업교육
1) OJT(On the Job Training)
2) 인력구조 변화에 대응하는 교육
2. 다원성의 창조화 시대의 도래와 기업교육
1) 이문화 교육(Cross-Cultural Training)
2) 핵심역량의 개발, 육성
?. 정보화 시대
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조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM)
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역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 기술협력의 유형
Ⅰ. 기술협력의 유형
1. 기술구매
2. 위탁연구
3. 기술라이센스
4. 연구컨소시엄
5. 전략적 제휴
6. 조인트 벤처
Ⅱ. 기술협력의 장단점
1.
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6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국 선진기업이 주는 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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자원에 대해 2. 우리나라 인적관리에 대해 3. 인적자원개발의 과제와 비전 4. 인적자원개발의 배경 5. 인적자원개발의 역사와 정의 6. 인적자원개발의 의미정리와 관련학문 7. 인적자원개발의 추진 과제 및 전략 8. 지식기반사회에서의 인적자원
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자원에 대해 2. 우리나라 인적관리에 대해 3. 인적자원개발의 과제와 비전 4. 인적자원개발의 배경 5. 인적자원개발의 역사와 정의 6. 인적자원개발의 의미정리와 관련학문 7. 인적자원개발의 추진 과제 및 전략 8. 지식기반사회에서의 인적자원
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조정매커니즘을 통한 글로벌화와
현지화의 갈등 해결
②본사와 자회사간의 관계정립
③자회사의 발전을 위한 본사의 관리
3. 국가 관리자의 역할
4. 글로벌 기업의 인적 자원 관리 전략
◎결론
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