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의 중요성
2. 기업선정의 배경
- 최근 채용구조의 동향
- 유통업계의 채용구조의 확대 분석
- 대상기업(LG유통)의 선정배경
Ⅱ. 본 론
1. 인력모집 및 선발 이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및
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의 법칙을 과감히 적용하여 부진자의 퇴출제를 엄격하게 적용한다.
◎ 전직 및 재취업을 원하는 인력을 대상으로 경력개발센터(CDC)를 통해 제2의 삶을
계획하는 SLP(Second Life Planning)제도를 운영한다.
◎ 인재경영에 문제점이나 한계가 없는
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경영자의 적극적인 참여 및 리더쉽
2. 조직구성원의 의식전환
3. 팀단위별 과제 명확화
4. 치밀한 사전준비
5. 구성원의 전문능력
팀제 도입의 실패요인
1. 사전준비의 미흡
2. 구성원 수용의지 부족
3. 계층조직의 관행
4. 평가.보상등 제도 뒷받
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의 ‘성직자’의 역할을 수행한다고 할 수 있다.
(6) 섬기는 리더십 (21세기 리더십의 새로운 패러다임 366P)
섬기는 리더십(servant leadership)은 종(servant)과 리더(leader)가 합쳐진 개념이다. 종과 리더는 서로 반대되는 개념이라고 볼 수 있으므로 ser
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의실 등 최우선 지원
- 지식경영을 위한 Infra 구축 지식관리 프로세스 구축
- 최고경영자의 확고한 의지와 솔선수범
- 착실한 준비과정
- 직원반발을 리더쉽과 포상/차별로 극복
- 지식경영 기여도에 상응하는 성과 보상체계 구축
CKO의 정
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의 질 제고, 나아가 기업경쟁력 제고의 과정으로 보아야 한다. 그러기 위해서 국내기업은 평가의 공정성과 피드백, 업무의 권한과 책임명시 그리고 목표관리의 명확성 등을 시급히 개선해야 할 것이다.
2. 여성 리더십의 육성으로 기업과 여성
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분석이 아니라 생활하는 모든 이들이 일상의 인간 관계를 풀어가는 자세를 이야기한다는 측면에서 근본적인 차별성을 말할 수 있겠다. 1. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 세계적인 최고경영자,
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실제 경영 운영에 있어 다양한 차원에서 부작용을 발생시키고 있다.
(1) Side Effect의 원인 : 이미경 부회장의 리더십으로 인한 Side Effect를 이미경 부회장의 leadership의 각 Attribute별로 나누어 보자면 다음과 같다.
① 자기 추진 오너 경영 : 이미경
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의 확립으로 통제를 수행하는 것을 말한다.
4. 내부통제와 관리회계의 발전
내부통제는 최고경영자가 각 부문의 계산적 수치를 주어 실시상황을 검토하고 그 성과를 평가하는 시스템으로 이를 내부견제제도라고도 한다. 이 방법은 주로 회계
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의 새로운 물결 E-learning
1. E-learning의 개념
2. 국내외 온라인 기업 교육 업체의 전망
3. 우리나라 대기업의 E-learning 교육 현황
4. 언론에 비춰진 E-learning
5. E-learning 교육의 장․단점과 개선방향
Ⅳ. E-learning 시장성 및 향후 전
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