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마이크로소프트
기어스오브워2
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소니컴퓨터엔터테인먼트코리아
리틀빅플래닛 < 1 > 요약문
< 2 > 서론
1. 게임시장 현황
2. 경쟁기업
3. 자회사 상황
4. SWOT 분석
< 3 > 본 론
넥슨 마케팅 분석
4. 주 경쟁사 - NC소프트
5. 넥슨의 강점
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유비쿼터스와 ‘임베디드’
3) 유비쿼터스 라이프시대를 이끌어가는 '이지빌'
4) 전자금융 유비쿼터스화 가속
5) 정보화 시스템으로 유비쿼터스 농업(U-Farm) 실현
6) 유비쿼터스 스포츠
7) 포스코, 안전관리도 유비쿼터스로
< 참고자료 >
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모바일, 온라인 음악 서비스 제공
음악 공연 산업 : 뮤지컬, 콘서트 등
노래연습장업
음원 중심의 비즈니스 모델 재구조화
국내 음악산업의 재구조화 → 음반 부문의 쇠퇴, 디지털음악 시장의 성장
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1) 2010년 국내 출판 시장
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비즈니스 인사이트 , 2008.
8. 전재필, 「전략적 제휴를 통한 기업성과 연구 : 자동차 산업의 전략적 제휴 사례를 중심으로」 , 江原大學校, 2004.
9. 이지미, 「전략적 제휴가 기업성과에 미치는 영향」, 서강대학교 대학원, 2006. Ⅰ.서론
Ⅱ
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모바일PC
1. Toshiba
2. Compaq
3. IBM
4. Dell
5. HP
Ⅶ. 제조업체(제조업)의 커뮤니케이션만족
1. 커뮤니케이션 만족
2. 직무만족과 조직몰입
3. 직무만족과 조직몰입을 예측하기
Ⅷ. 향후 제조업체(제조업)의 제고 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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모바일 플랫폼의 구축 과정을 더욱 명확화 하는데 도움이 될 것이라 판단되며 본 보고서를 마무리 짓고자 한다.
Ⅳ. 참고문헌
문보경(2011), 톡톡! 국민앱 카카오톡 이야기
유보영(2013), “카카오의 모바일 플랫폼 구축 전략 분석 : 플랫폼 전략
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컴퓨팅 기능과 센서를 갖게 되고, 유무선 네트워크들이 통합됨으로써 언제 어디서나 간단하게 사용자와 단말기들이 상호작용 할 수 있는 환경을 유비쿼터스 환경이라고 하며, 이러한 환경에서의 비즈니스 모델은 u-커머스라 불리고 있다. 이
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비즈니스 모델
가. 사용료 비즈
나. 쇼핑 비즈니스 모델
다. 마케팅 비즈니스 모델
라. 효율개선 비즈니스 모델
마. 광고 비즈니스 모델
바. 수익분배 비즈니스 모델
Ⅱ. 모바일 커머스(m-commerce) 활용방안
1. m-commerce 사업기회 도출방법
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분석과 대안
⑴ UCC의 저작권
⑵ 부적합 컨텐츠의 범람
⑶ 차후 지속적인 수익모델의 부재
6. Daum의 새로운 대안! UCC 서비스의 새로운 모색
⑴ 도입기 (친숙해 지기)
⑵ 성장기 (마음 맞추기)
⑶ 성숙기 (언제나 함께하기)
⑷ 새로운
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모델이 없다는 것은 얼마나 인터넷 비즈니스가 역동적이며
극적으로 성장할지를 예상하게 하는 것 같다.
위에서 언급한 삼성경제연구소의 자료에서 언급한 향후 인터넷 비즈니스 모델
견인요소는 이용자 참여, 동영상, 지능화, 모바일화라고
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